便利店新模式1123(PPT38页).pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约4.44千字
  • 约 38页
  • 2019-04-08 发布于江西
  • 举报
成就您做老板的梦想 创联招商计划书 市场分析、创联优势、模式优势、开店流程 1 万 元 市场分析 我们的模式 创联优势 市场预测 开店流程 加盟方式 当一个新生事物出现,只有5%的人知道时赶快做,这就是机会,做早就是先机,别管是什么行业; 当有50%的人知道时,你做个消费者就行了; 当超过50%时,你看都不用去看 了! ----李嘉诚 市场分析(一) 市场分析(二) 加盟投资者面临哪些问题? 1.第一年经营成本增加无法预估 2.货源渠道不能有效控制 3.退出方式局限性 4.利益无法得到保障 创联定位 创联连锁便利店,颠覆传统的新零售,让商家与用户以全新消费体验的实体平台。为商家带来一站式的商品配套消费模式,让用户体验最直观的费用返利新理念。 新零售 我们的模式 创联的门店定位在以下四类: 社区便利店 商圈便利店 街道便利店 工业区便利店(流动出租区) 我们不仅仅只为门店带来商品销售差异,让返利把商品的利益化扩

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档