企业后勤管理工作改革思路.docxVIP

　　[摘要]随着经济的快速发展企业的竞争日益加剧，而企业中的后勤管理工作的重要性则不断凸显，因此面临着新的经济形势，企业做好后勤管理工作的改革至关重要。 　　本文主要围绕新形势下企业后勤管理工作改革展开分析和论述，首先介绍企业后勤管理的发展现状，然后分析新形势下企业后勤管理的改革思路以及发展途径。 　　[关键词]新形势；企业后勤管理；改革思路在企业发展的过程当中，后勤管理工作直接影响到企业的进步，并且为企业提供强有力的发展动力，但是当下企业传统的后勤管理模式存在着诸多问题，影响到了企业的进步，这就需要对企业后勤管理工作进行改革和创新，才能够为企业的发展提供强支撑，全面提升企业的核心竞争力。 　　1当下企业后勤管理的发展现状分析第一，管理职能相对较为模糊和差异化。 　　企业在进行后勤管理的过程当中，往往会出现职责范围不明确的现象，这主要是由于企业对于后勤管理工作不重视所造成的，由于企业不断弱化后勤管理，导致后勤管理职能不明确，尤其是出现了模糊化和差异化的现象，导致企业后勤管理工作难以发挥其有效作用。 　　第二，后勤管理工作缺乏系统的管理体系。 　　由于每一个企业都具有其不同的情况，因此在进行后勤管理时缺乏一个统一的管理体系，这样就造成了企业后勤管理模式的不确定。 　　由于后勤管理面临的不同问题导致后勤管理工作相对较为传统，无法发挥其应有的作用，最重要的是难以将后勤管理工作深入到日常的部门当中，导致后勤管理工作、形同虚设。 　　2新形势下企业后勤管理改革的方向分析为了适应新形势的发展需求以及企业在后勤管理工作当中存在的问题和不足，应该对企业后勤管理工作进行改革，确保企业后勤工作向以下三个方面进行创新。 　　首先，推进标准化企业后勤。 　　通过将后勤管理工作标准化，能够使企业在推进后勤管理工作时结合相关的工作思路以及工作的实际，对企业的后勤工作更加具体化、规范化和标准化，尤其是能够将后勤管理的职责进一步细化分工，全面提高企业后勤管理工作的实际应有作用，为企业的发展提供强有力的支撑。 　　其次，向精细化方向发展。 　　由于企业后勤管理工作涉及的方面比较广，而且内容比较庞杂，因此只有将企业后勤管理工作向精细化方向创新和改革，才能够使得后勤的任务更加清晰、更加明确，能够全面的提高后勤人员的工作积极性。 　　进而把每一件事情都做好。 　　通过推进企业后勤管理向精细化方向发展，能够使企业后勤管理工作更加得体细致，全面解决企业在发展过程中所需要的一切后勤力量，实现企业的进步，促进企业向精细化管理方向发展解决企业发展中存在的任何后顾之忧。 　　最后，企业后勤向多元化方向发展。 　　企业在进行后勤管理时，应该结合企业自身的经营状况，因此有必要推进后勤管理制度的多元化方向发展。 　　尤其是为了适应新时代下企业的快速发展，应该对后勤管理中一些毫无意义的事情逐渐的取消，通过取代这些无用功，能够保证后勤管理工作全面发挥应有作用，实现企业的多元化管理，这样也能够推进企业自身向多元化发展。 　　3企业进行后勤管理的创新思路研究创新企业的后期管理服务，应该从以下几个方面做起首先，要全面推进行政事务后勤管理。 　　企业的后勤是为企业的发展提供动力的，因此需要做好行政事务的后勤，加强与各个生产组织部门之间的沟通和交流。 　　及时的了解各个部门对于后勤的需求，不断完善其服务水平和质量，进而使得企业增强核心竞争力。 　　由于各个部门对于企业后勤的需求是不一样的，通过加强与各部门之间的交流，能够及时的了解各个部门对于后勤的需求，然后能够结合部门的需求，不断完善其服务，从而增强行政事务后勤。 　　其次，全面推进生产经营后勤。 　　生产经营后勤就是企业在发展的过程当中需要一些生产材料，这就需要后勤部门做好采集和后买购买的工作，在进行资料的采集和购买过程当中。 　　要结合企业生产的所需采用科学的购买流程，确保维护企业的资金使用，避免出现任何的浪费现象。 　　通过保证勤俭节约的方式提高企业的经济利益。 　　再次，做好销售产品后勤。 　　销售产品后勤主要是指企业在生产产品之后进行市场上的销售，因此后勤部门也要保证企业和销售市场之间进行有效衔接，确保生产的效率，产品能够顺利实现销售，实现企业的经济利润。 　　最后，工作人员的后勤工作。 　　工作人员的后勤工作主要是面向企业的员工开展的，因此为了满足工作人员的发展需求，一定要解决员工的薪酬待遇以及其他的生活需求的。 　　通过结合员工的实际需求，解决员工的实际生活问题以及工作问题，增强员工的工作积极性，通过满足工作人员的福利待遇以及节日的福利等相关的要求，一方面能够让企业的工作员工感受到企业的温暖，另外也能够进一步增强企业员工对于企业的认同感和信任感，进而尽自己的一份可能来提高工