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                  摘要随着我国经济逐步迈入转型时期,经济结构的优化和经济发展方式的转变加剧了企业之间的竞争力度。   市场竞争促进了企业通过各种途径,努力提高竞争能力。   而企业管理作为增强企业运营效率和企业经营水平的重要渠道,无疑成为了重点研究的内容。   企业文化是企业发展战略和规划的重要参考,是企业软实力的重要评定指标之一。   但是由于我国现代企业管理制度的建立还有所欠缺,对于企业文化的重视程度还远远不足,所以本文针对企业文化在企业管理中的作用和影响进行分析,希望在一定程度上促进企业文化的建立。   关键词企业文化;企业管理;企业制度企业文化和企业管理作为企业运营过程中的两个重要部分,其各自本身都具有重要的作用和意义,而且两者之间相互联系,企业文化是企业向心力的重要基础,而企业管理是提高企业运营效率和水平的重要前提,因此想要有效地保障企业的长远发展,必须把企业的文化与内部管理相结合。   在企业文化的建立中明确企业的战略方向,在企业管理过程中融入企业文化的核心内涵,将企业文化由外在的影响通过企业管理转化为内在的动力,将企业管理由内在的运行转化为外在的影响,使二者有机的合二为一,促进企业的进一步发展。   一、企业文化与企业管理的内涵一企业文化的内涵从经济学角度而言,企业文化的内涵可以从狭义和广义两个方面进行论述,我们通常情况下所研究的企业文化是指狭义的,就是指企业在自身的发展运营过程之中,逐渐形成的为广大员工认可和赞同的精神、价值观和经营理念。   对于企业文化而言,其发展和建立的基础就是企业的广大员工,在长期的工作中所形成的主要理念,再融入企业管理层的战略指导建立起的特色的、具有企业自身色彩的文化。   它对企业经营理念的树立有着重要的影响,通过企业的内部管理等渠道引导企业员工将自身的价值观与企业相适应。   总而言之,企业文化对于企业的发展和运营以及企业员工凝聚力和向心力的培养有重要的影响,是企业发展战略和企业精神的重要体现。   二企业管理的内涵企业管理指的是指企业管理层依据一定的规则对各个部门日常工作的管理行为。   企业管理是企业发展的基本要求,首先企业战略目标的制定对于企业自身发展和企业社会影响都有着重要的意义,一个优秀的企业发展战略的制定对于企业的可持续健康发展有着重要的意义。   其次,企业内部经营管理对于企业的工作效率和工作水平有着直接的影响和提高,也间接影响到企业经济效益的提高。   企业管理者对员工的日常工作中有着重要的影响力,自身的管理水平和管理方法也直接影响到员工的工作效率和工作水平,因此对任何企业而言,企业管理都是至关重要的。   二、企业文化的主要功能一提高企业向心力企业文化对于企业员工的影响是由外而内的,优秀的企业文化对于企业员工有着重要的影响,对于企业在员工心目中形象的树立有着重要的参考意义。   并且企业文化对于企业员工在公司中有着清晰的定位,通过工作环境和管理模式等各种渠道加强员工对企业的忠诚度和向心力,提高员工工作热情和企业责任感,不仅如此,加强企业员工对于企业文化的认可,还有利于提高员工对于企业的热爱。   二提高企业员工的行为标准企业员工是企业发展和运营的重要力量,对于企业员工的培养和管理水平无疑对于企业的发展有着重要的影响。   而企业文化对于企业的经营管理条例和行为标准以及道德规范有着明确的规则制度以及相应的惩罚措施,企业员工通过对企业文化的了解可以有效的提高自身的行为标准,提高工作效率和工作水平,并且提高自身的道德规范。   与此同时,企业文化通过对于企业员工的影响可以有效的补充和加强自身不足,推动企业文化的进一步发展,二者相互推动,相互促进,共同促进企业的进一步发展。   三塑造良好的社会形象在大数据时代到来的今天,随着企业竞争的加剧,企业的社会形象对于企业的发展有着越来越重要的影响。   良好的企业社会形象有利于企业在群众中的宣传和口碑,能够有效的推动企业发展。   而企业文化是企业社会形象树立的重要文化基础,优秀的企业文化对于企业的发展战略有着明确的要求,自觉主动承担企业的社会责任,树立良好的社会形象,加强群众基础的培养,实现企业追求经济效益和社会形象的有机统一。   三、企业文化对企业管理的影响企业文化是企业管理模式和管理方法的重要基础,良好的企业文化无疑会制定出良好的管理模式和管理方法,提高管理效率,加快企业运营速度,而落后的企业文化无疑会对企业管理效率有着一定的阻碍,如何正确的认识企业文化对于企业管理的影响,是现代企业管理制度逐步建立以来企业的重要研究课题。   一对企业管理模式的影响企业的管理模式无疑对于企业的管理效率有着重要的影响作用,而企业文化通过对于企业经营理念和价值观等方面的明确,对于企业管理模式有着重要的影响。
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