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企业财务决算工作质量探讨 　　一、企业财务决算工作中存在的常见问题１．组织能力和责任心不够强。 　　根据相关研究来看，企业财务决算工作质量不高，与其组织能力、相关工作人员的责任心有着极大的关系。 　　但是，很多企业财务决算工作都存在组织能力、责任心不够强的现象，而产生该问题的原因主要有两个方面首先，管理人员没有对决算文件进行仔细学习，没有重视单位报表上报的具体时间、填报说明和新会计核算调整等咨询，在完成报表编制时仅仅根据以往的经验和流程来进行。 　　其次，没有及时了解上级对决算工作的新通知，以至于在会审报表时产生诸多错误，对公司的汇总进度造成严重影响。 　　最后，材料没有完整的情况下进行上报，导致会审现场需要进行各种补救，阻碍会审的顺利进行，并对整体报表质量造成影响。 　　２．业务水平不够高。 　　当前，业务水平不够高，主要通过三个方面来体现首先，材料分析时前后不连贯，不能做出数据的充分解释，没有重点分析关键变动数据。 　　其次，没有重视人工审验，仅通过决算软件效验软件来进行，导致部分合理性指标出现问题。 　　最后，不能熟练操作决算软件，对于各功能联动使用缺乏理解，甚至需要在会审过程中对报表数据进行修改。 　　３．硬件软件建设落后。 　　首先，数据不能准确穿透在财务软件各个子系统，不能实现系统数据的统一性，导致出现部分报表的编制和处理需要使用人工完成。 　　其次，没有完善系统的开发，人工子系统没有对内部关联债券债务加以开发，将影响各子公司的数据在相互提报时产生较大差异，如果要进行审核，需要非常大的工作量。 　　最后，某些单位没有对内部网络系统进行连接，属于单机版操作财务信息系统，其产生的数据也不能利于上级随时查询，财务信息系统无法进行异地登陆。 　　二、提高企业财务决算工作质量的相关策略据２０１６年的企业财务决算报表数据来看，某个市的国有企业已经有５５户，资产总额已经超过１８３亿元，负债总额高于７７亿元，所有者权益已经超过１００亿元，全年营业收入已经超过１８３５００万元，利润总额超过７１７００万元，净利润都达到了６３７９０万元。 　　因此，为了更好的提高企业财务决算工作质量，应采取的策略有１．制度进一步完善，规范化管理。 　　首先，对文件进行整理汇编，对企业财务会计报告进行手册编制，并结企业资金、社保管理、会计核算薪酬和管理等进行进一步完善。 　　其次，文件的制定，同时对编制要求加以明确。 　　根据我国财政部和相关单位的文件要求，结合企业内部情况，将财务会计报告的相关问题进行文件制定，并需要对相关内容进行明确，一是升级整改；二是税务问题；三是会计核算变化项目；四是报表报送时间等。 　　２．决算组织进一步加强。 　　要提高企业财务决算工作质量，决算组织的强化是必不可少的。 　　首先，财务关联数据对账必须提高，通过企业年度决算对账存在的问题，将预对账制度予以完善，并提前完成对关联交易和内部债券债务的复核，利于提前了解存在企业内部的关联项目。 　　然后，重视财务沟通交流平台的搭建，可以借助网络交流平台为财务问题的交流提供平台，其能及时传达决算工作，并能让沟通解答无限制。 　　３．注重财务人员综合素质提升。 　　财务决算工作需要涉及很多方面的内容，基于每个人员的基础条件不同，需要对培训内容进行精心设计，通过对课件的制作等多媒体技术，切实提高财务人员的专业技能。 　　通过培训，不仅能够让老决算人员进一步提高，还能让新决算人员快速投入正常工作。 　　需要注意的是，在设计培训内容时需要考虑到财务核算和管理的新要求，保证内容的全面，并突出重点。 　　另外，在进行培训时可以采取现场答疑和案例讲解的方式来强化培训效果，通过针对性的讲解能够利于对专业能力的提升。 　　４．保证决算工作数据的准确性。 　　首先，需要在审核报表前做好相关准备，各类科目明确，将审核标准和方法提前定制，并规范审核流程。 　　同时，完成重点审核资产负债表前后三年的数据，包括固定资产投资等指标。 　　为了保证数据的合格效率，需要根据以往容易出错的数据和铁路总考核通报情况，将必要的审核公式加以增设。 　　其次，保证职工薪酬和工资薪酬管理一致，特别是人数指标。 　　此外，会审小组人员的组织，对会审人员职责加以明确，并将审核流程明确，以及特殊情况下的应对策略，实现审核标准的高度统一，将企业几年来的重点审核项目进行有效讲解。 　　三、结束语总而言之，要真实的反映出企业的经营结果，高质量的财务决算报表是必不可缺少的，因为通过报表，可以将企业的经营状况和经营成果揭示出来。 　　同时，对报表数据进行科学分析，能够在其中发现有价值的数据，并能及时找出其中存在的问题，为企业做项目决策时进行重要参考作用，并符合外部社会的监管，保证