农客发展失败检讨书.docxVIP

农客发展失败检讨书 　　员工同志们：　　通过大家的辛勤努力，我们公司基本完成了今年的目标任务，是值得庆贺的，但是今年“1223”战略之一的农客发展未达到预期目标，有深刻的教训。农客发展未达到预期目标，与公司的决策有直接的关系。农客发展本是公司实现经济转型的重大举措，由于目前超长线政策紧缩，省、县际班线发展饱和，农客既是为给政府分忧解难，为老百姓谋利，也能为我们公司创造效益。今年，公司共购置了辆农客车，审批了条线路，现已运行农客车辆和条线线路，但还是存在以下四方面问题，我需要向大家作检讨：　　一、向上级反映力度不够，造成农客运行不顺　　今年政府对农客引起足够的重视，行业主管部门也有心发展，把农客发展纳入考核范围。但是农客发展的思路不清晰，政策支撑不到位，以至于农客发展滞后。农村公路修好了，但是能够达到农客通行的道路屈指可数，道路条件将正规合法的农客车堵住了，给非法营运车提供了便利，这说明我们作为南川运输市场的龙头企业没能及时地引导好行业主管部门对农客的支持，向上级反映的力度不够，争取各级领导的重视、支持和普遍关心少。　　二、经营无发展计划，造成农客发展无结果　　“1223“战略将农客发展摆在了重要的位置，但农客的具体实施计划至今未落实，目标不明确。今年要完成的各项目标任务，年初下达了目标责任计划，大家都按目标责任计划去努力、去实施，结果完成了目标任务。唯独对农客是一概而论