企业资金管理改进工作措施.docxVIP

　　摘要当前企业面临国家产业与经济结构不断优化，产业政策、税收法律、用工成本、环境等诸多政策调整和多种因素叠加影响。 　　这对企业的财务管理尤其是资金管理提出了更深层次的要求。 　　企业要保障经营的有效、高效进行，就必须做好资金管控工作。 　　企业资金是企业正常运行的血液，企业资金管理中存在一些问题，对企业的正常运营会造成一定的影响。 　　因此必须采取切实有效的措施来加强改进企业的资金管理，适应新形势新常态下的企业竞争需求。 　　关键词企业；资金管理当前企业面临国家产业与经济结构不断优化，产业政策、税收法律、用工成本、环境等诸多政策调整和多种因素叠加影响。 　　这对企业的财务管理尤其是资金管控提出了更深的要求。 　　资金管控的质、效直接决定着企业能否可持续长效发展。 　　企业必须对财务资金管理工作有重新认识，改变以往的资金管理理念以及模式，对企业的财务资金管理工作得到全面有效升级。 　　根据自身发展的要求，及时采取措施，及时提升优化企业的资金管理思路与举措，提高企业经营效益。 　　一、当前企业资金管控存在的问题资金管理是企业财务管理的核心工作之一，作为企业财务管理的一项重要内容，企业的资金管理对于企业的发展有着非同一般的作用。 　　然而一些企业在资金管理中还存在着一些问题，主要表现在以下几个方面一资金管理理念严重滞后，企业财务风险不断增大。 　　资金理财观念