6人力资源管理第六册超市人力岗位说明汇编(一)72页.docVIP

6人力资源管理第六册超市人力岗位说明汇编(一)72页.doc

  1. 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京东方国泰商业顾问有限公司 人力资源篇超市人力岗位说明汇编 PAGE3 / NUMPAGES72 超市实用指导工具书—人力资源篇 超市人力岗位 说明汇编 (一) 北京东方国泰商业顾问有限公司 二零零九年四月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc200122350 前 言 PAGEREF _Toc200122350 \h 3 HYPERLINK \l _Toc200122351 人才企业的竞争焦点 PAGEREF _Toc200122351 \h 3 HYPERLINK \l _Toc200122352 第一章 营运部 PAGEREF _Toc200122352 \h 4 HYPERLINK \l _Toc200122353 第一节 营运总监 /店长 PAGEREF _Toc200122353 \h 4 HYPERLINK \l _Toc200122354 第二节 食品/百货经理 PAGEREF _Toc200122354 \h 18 HYPERLINK \l _Toc200122355 第三节 食品/百货主管 PAGEREF _Toc200122355 \h 24 HYPERLINK \l _Toc200122356 第四节 生鲜部门经理 PAGEREF _Toc200122356 \h 30 HYPERLINK \l _Toc200122357 第五节 生鲜主管 PAGEREF _Toc200122357 \h 37 HYPERLINK \l _Toc200122358 第六节 生鲜理货员 PAGEREF _Toc200122358 \h 44 HYPERLINK \l _Toc200122359 第七节 理货员 PAGEREF _Toc200122359 \h 48 HYPERLINK \l _Toc200122360 第八节 百货家电测试员 PAGEREF _Toc200122360 \h 51 HYPERLINK \l _Toc200122361 第二章 采购部 PAGEREF _Toc200122361 \h 55 HYPERLINK \l _Toc200122362 第一节 采购总监 PAGEREF _Toc200122362 \h 55 HYPERLINK \l _Toc200122363 第二节 采购经理 PAGEREF _Toc200122363 \h 61 HYPERLINK \l _Toc200122364 第三节 采购主管 PAGEREF _Toc200122364 \h 65 HYPERLINK \l _Toc200122365 第四节 采购助理 PAGEREF _Toc200122365 \h 69 前 言 人才企业的竞争焦点 由于人类的不满足和追求,使得人类在经历了原始、奴隶、封建等社会形态,进入到了现在相对高度文明的时代,这一切,都要归功于人,人是决定这一切的关键因素。 这是大趋势,缩小至企业范畴内也是一个道理。人是决定惬意成败关键的首要因素,因为去论是从企业的开发、筹建、证照手续的办理到后期的企业经营,都需要由人去进行运作,否则就无从谈起。 但是企业不是说有了人就可以了,人也需要管理,每一个层次都有他要管或者是被管的人或事,如何去管呢?如何设置管或被管的环节、职位、职能呢?这就使得人的管理成为各个企业的一项重要工作,而且在当今激烈竞争的市场环境下,人才流动频繁,人才也成为各大企业竞争中的争夺资源,企业的竞争也就成为人的竞争,这一现象在超市行业尤为明显,现在为数不少的地处二三线城市连锁超市的CEO们都要为此事紧锁愁眉,费心尽力了。 寻觅人才!招聘人才!争夺人才!留住人才!成为企业经营者、管理者的心病,人才已经成为企业间竞争的焦点。 因此人力资源的管理日益受到企业高层管理者们的重视。 如何构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长,也称为企业人力资源管理的首要目标。 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性,保持人力资源系统的专业水平和道德标准,保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定,成为企业任资源管理的准则。 人力资源管理的架构如何搭建?岗位如何设置?什么样的人才适合什么样的职位?如何招聘到适合企业的人才,成为人力资源的首要工作,为此我们特点编写了这本《超市人力岗位说明汇编》,以此规范和指导有关人力资源人员聘用的标准和规范。 本套(四

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档