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企业安全生产标准化关键环节分析 　　摘要本文结合笔者长期工作实践经验，对企业安全生产标准化创建过程中的主要问题进行了分析，并阐述了企业安全生产标准化建设中的关键环节，以期夯实安全生产基础，提高安全生产标准化建设工作水平，有效预防各类生产安全事故，为企业经济效益与社会效益的提升提供保障。 　　关键词安全生产；标准化建设；关键环节以安全第一、综合治理、预防为主为方针的安全生产标准有利于企业生产系统化、科学化、规范化及合法化的实现，能对企业生产运营操作与违规成本进行有效控制，促使企业发展与国家方针政策相符合、与社会发展潮流和需要相适应。 　　企业安全生产标准化还有利于企业生产效率、竞争力的提升，为我国经济转型升级、结构优化的实现奠定基础。 　　1企业安全生产标准化创建中的主要问题11企业安全意识不高。 　　随着改革开放的不断深入，我国经济发展速度得到了有效提升，各个企业也得到了一定的发展。 　　然而，个别企业在发展过程中过渡侧重于经济，并未关注安全意识，也未能有效、全面的树立企业生产安全意识[1]。 　　此外，我国相关安全法律法规中也有不完善的情况存在，以致于企业安全生产标准化建设工作受到进一步影响。 　　企业在实际生产企业中若是未能将安全生产管理工作有效、全面落实，会有较大的安全事故发生率存在。 　　12安全生产基础不牢靠。 　　对于生产企业而言，第一要务是生产，故而在生产设施设备中投入的资源十分庞大，而对于安全设施投入却并不会太多，以致于出现了不牢靠的安全生产基础。 　　大部分企业在生产实际中，针对生产环节而言缺乏安全保护设施，安全生产标准化仅存于形式，无法及时、有效解决出现于生产过程中的安全问题，一定程度上影响了企业的发展。 　　13安全管理人员素质不高。 　　个别企业在安全管理人员管理、培训方面存在不足，无法有效提升安全管理人员综合素质，也无法贯彻落实安全生产标准化工作。 　　同时，企业生产工作人员监督管理工作缺乏有效性，生产工作的开展受到影响。 　　14安全生产管理制度不完善。 　　对于企业安全生产工作而言，安全生产管理制度是其准则，能在极大程度上推动企业安全生产管理工作的开展。 　　然而，现下大部分企业在安全生产管理制度上都有不完善的问题存在，无法在工作实践中贯彻落实安全生产管理制度，也未能以企业生产实际为根据落实安全生产工作。 　　个别企业安全生产管理制度具体性、针对性不明确，欠缺执行力度、创新程度，未能与时代发展同步，这也就导致企业现有安全生产管理制度无法有效约束、监控安全生产，也无法及时控制出现于生产中的临时状况、安全隐患，无法确保生产的安全性，在一定程度上影响了企业的长久发展。 　　2企业推行安全生产标准化的关键环节21强化企业主体责任意识。 　　企业主体责任意识的强化重点在于提高企业一把手的安全意识，借助企业一把手将安全思想贯彻至各个车间主任、工段长及班组长头上，确保企业全体人员都能对安全生产标准化建设的必要性准确认识，并将安全生产标准化建设中各自承担的职责、目标明确，落实自查自改。 　　通过对企业各个岗位、环节安全生产标准化建设的强化，推动安全管理水平的有效提升，贯彻落实企业安全生产主体责任。 　　22建立健全安全生产标准化管理体系。 　　企业安全生产标准化的实现，与安全生产标准化管理体系的构建存在密不可分的联系，是其长效安全生产工作得以实现的重要机制与保障。 　　在构建安全生产标准化管理体系时，应与我国有关企业生产的法律法规相结合，也需与我国法律法规要求相适应[2]。 　　以企业生产实际为根据进行标准化管理体系的构建，为企业安全生产提供具体性、有效性保障。 　　安全生产标准化管理体系重点在于管理制度，而管理制度主要由安全培训体系、安全监督、安全生产责任制等内容构成。 　　当管理体系得以健全之后，安全生产标准化也就得以实现。 　　23全面开展教育培训活动。 　　安全生产标准化的构建重点在于长效机制的建立，而其形成的关键又在于教育培训活动。 　　安全生产教育培训活动理应实现常态化，有效推动企业安全绩效的不断改善。 　　要想将各类人员教育活动妥善落实，需在多种形式的实施下，在安全教育培训中融入管理层领导力培训、企业员工行为观察、事故案例回顾等。 　　企业在开展培训时，应具备针对性，并进行相应培训计划的制定，同时需将各个岗位、工序涵盖在内。 　　培训的开展需将知行合一的效果达成，确保每位员工都能熟练掌握风险控制措施、明确辨识风险、正确佩戴劳动防护用品、养成安全作业行为习惯。 　　此外，企业也可构建对应于教育培训活动的激励机制，以此为教育培训效果的提升提供动力。 　　24建立危险隐患排查机制。 　　企业安全生产标准化管理体制能为企业的持续安全生产提