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企业电子商务经营对策与方式 　　电子商务的价值主要体现在与企业相结合，特别是与传统企业进行整合，从而提升企业的竞争能力。 　　进出口企业的目标是出口产品并获取利润，进出口企业应用电子商务的目的也是增强进出口企业盈利的能力。 　　进出口企业电子商务的应用可以帮助进出口企业扩大市场份额，同时帮助进出口企业降低运营成本，增加进出口企业收入。 　　进出口企业电子商务经营战略必须符合国际商务发展趋势，符合互联网传播的理念和规律，所以应该加强建设进出口电子商务模式，增强进出口企业在国际上的市场份额，提升它的竞争力。 　　一、进出口企业电子商务概述国际数据公司通过具体的系统的研究提出，进出口企业电子商务一般分为下面几个类型1以市场交易平台为中心的市场交易活动，主要包括网上洽谈、网上公关、网上展示、网上成交等活动。 　　2跟进出口企业电子商务活动的统一，在互联网的基础上重组其内部管理制度和活动。 　　3在互联网的基础上，通过网络招标完成政府采购、收缴税费等。 　　以上这三种类型共同构建了电子商务平台。 　　其中，第三种类型是第一种第二种类型电子商务的基础，起着支撑的作用。 　　只有在这三种类型电子商务彼此协调发展，其方能促使电子商务发展的良性循环。 　　二、进出口企业电子商务经营战略的影响因素一宏观方面的因素其实，电子商务是一个非常复杂、繁琐的工程。 　　电子商务中的参与者不单单是双方交易者，其还涉及许多相关部门或相关者。 　　同时，电子商务根本就不能离开跟其彼此配套的法律环境、政策制度、金融支持、商业流程等内容。 　　再者，电子商务所涉及的内容还包括人才因素、观念的制约、信任危机、电子支付、安全认证和保障体系、技术标准与标准化模式、电子商务法律法规建设、基础电信设施与通信网络。 　　二微观方面的因素在进出口企业电子商务发展的所有过程中，其还将会遇到许多问题，这些问题中任何一个不能得到很好的解决，都将会对进出口企业的未来持续稳定发展产生直接的影响，同时也影响着企业电子商务实施战略的执行，使得其商务价值链发生断裂。 　　而引起这些问题的主要因素有电子商务管理规范、消费与售后服务、物流配送、网上支付、网络和交易安全、商品信息管理、规模化经营程度、信息化建设等。 　　三发展成本问题成本，是进出口企业选择是否实施电子商务，是个人选择是否使用网络交易方式的一个重要的影响因素。 　　为了使进出口企业能够通过电子商务应用达到实现快捷、方便、价廉的商务运作目标，为了使更多的消费者接受电子商务并心甘情愿在网上进行消费，其应该认真分析电子商务平台的成本结构，只有认真分析电子商务运营过程的各个环节，分析发展电子商务的成本问题，找到能够降低电子商务中可控制成本的对策。 　　电子商务的成本包括商家和客户选择电子商务而付出的所有软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。 　　具体为技术成本、安全成本、配送成本、客户成本、法律成本、风险成本。 　　三、进出口企业电子商务经营战略模式的构建进出口企业电子商务经营战略必须符合国际商务发展趋势，符合互联网传播的理念和规律，所以应该加强建设进出口电子商务模式，增强进出口企业在国际上的市场份额，提升它的竞争力。 　　一明确进出口企业电子商务营运范畴进出口企业要想在电子商务中获得一定的成功或者收益，首先就应该明确其电子商务营运的范畴，其范畴一般包括垂直整合程度、地理覆盖范围、规模大小、产品市场等等，其还涉及进出口企业在经营理念上的定位和电子商务战略中的盈利计划。 　　而在电子商务实践中，许多进出口企业却没有一个明确的范畴规范，在市场上没有对自己进行准确的定位。 　　所以，任何一个进出口企业都应该事先界定自己，看清自己的地位，摸清自己的能力，随后必须确定自己运营的范畴，只有这样，才能提升自己的市场竞争力。 　　二建立新的经营程序，加强客户隐私权保护及交易安全电子商务将进出口企业传统的经营程序准备→计划→实施改变成计划→实施+调整+更新→实施这种新的经营程序。 　　新的经营程序要求进出口企业经营者除了要做好进出口企业的经营计划外，还要学会随时更新和调整计划，边实施边调整，在实践中不断发展和完善进出口企业的经营计划。 　　调整与更新要以市场需求为导向，以客户的满意为准则，借助于不断发展的新技术的帮助，及时调整进出口企业的经营战略和战术，使进出口企业的经营运作能够适应网络经济的发展。 　　随着网上商务的日趋频繁，客户的资料被泄漏的风险增大，使得网络消费及电子商务的前景存在着挥之不去的隐忧。 　　因此，电子商务业者应该主动对客户资料进行保护并加密，充分保护交易者在网络平台进行交易时的安全，只有这样方可确保电子商务的顺利