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PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 2 生化能源事业部广西公司 管理提升活动工作简报 第16期 广西公司领导小组办公室 2012年11月16日 “管理控风险”广西公司召开招标管理专题会议 为进一步深化管理提升工作，积极响应“管理控风险、专项提升、协同推进”的号召。2012年11月13日，广西公司召开招标管理专题会议。公司招标领导小组成员、相关部门负责人共17人参加会议。 会议首先详细解读了招标管理审计报告的内容，以及10月份招标管理审计情况。同时对招标管理中存在的问题进行了归类分析，提出了审计意见和建议。 与会人员就相关问题进行了深入探讨，公司总经理柳树海针对大家提出的问题进行了深刻剖析。他指出，导致招标管理存在问题的主要原因是有章不循、责任不清。我们要透过现象从制度上找缺口、从管理上明责任、从流程上控节点。对存在的问题，要安排好整改落实，完善制度、列明相关表单、制定考核细则、建立公司内部评委库，确确实实将招标过程的事前防范、事中控制、事后跟踪有效结合起来，规范招标管理各个环节，提高合法合规性，防止操作产生的各种风险，提高招标管理质量，真正实现“管理控风险”。 本次专题会，为解决目前招标管理中存在的漏洞提出了可行方案，为之后的招标管理指明的方向，为规范招标行为、提高招标管理质量做出了贡献，同时也将对今后更好的开展管理提升工作起到促进作用。 发送：广西公司管理提升领导小组、工作小组、领导小组办公室、各部门、各车间。 报送：生化能源事业部管理提升领导小组办公室。 拟稿：赖俊萍 审核：郝爽、叶忠兴 签发：贾成国