VAVE手法及应用课件.ppt

創意發展種類: 3.類似法 如: 影射 比喻 主題 idea idea 精品 眾人的創意=天才的創意 多個專業角度 博學多聞 Good Ideas Common Ideas 眾人天馬 行空的創思 天才精僻 的見解 精品 開始 召開WorkShop, 解說目的及機能圖 實施 KJ 法, 輔以 VE 檢查表 產出一定數量的創意項目 VA/VE Work Shop 進行意示圖 創意的可行性評估 將 KJ 法結果概要地分類寫在創意 激發評估表上,再實施第二次的 KJ 法 精品 主持 Work Shop 注意事項 1.氣氛的塑造及方向的引導是重要的 2.在講解機能圖過程中不要對手段提出任何的討論,以免造成不必要的引導 3.有批判的聲音出現,主持人做時要適時制止 4.主持人事先引導所有成員使大家有參與感 5.如果提出創意不踴躍, 主持人可以以 “預先整理好的材料來引導” 精品 主持 Work Shop 注意事項 6.將他人的想法結合或改善皆可.要獎勵搭便車的創意 7.以“目前已整理46個內容,再加油突破50個內容”來促進創意的產生. 8.大家要有迫切解決問題的壓力 9.主持人要適時地掌握創意結束的時間 精品 VA/VE手法及應用 精品 1)VA/VE 手法的基礎概念及應用 1.VA/VE 是怎樣的創意手法 2.VA/VE 為何可以打破專業的迷思 3.VA/VE 創意三步曲引導 2)VA/VE 手法應用 精品 提昇企業利益的三個方法 費 用 製 造 費 材 料 費 利 益 3 2 價 格 成 本 販 賣 量 1.提昇售價 2.增加銷售量 3.降低成本 1 1 精品 降低成本的手法概估百分比 精品 What is VA / VE? VA/VE: Value Analysis/ Value Engineering價值分析/ 價值工程 VA 價值分析. 主要是分析現有產品之機能與成本,以了解是否可以改進 VE 價值工程. 主要在計畫進行設計時分析其成本或機能 兩者合稱為 VA/VE 價值工學(或價值管理). V(VALUE)=F(FUNCTION)/C(COST) 精品 V(VALUE)=F(FUNCTION)/C(COST) 假設V是利潤(BENEFIT) 若機能減少,而要求利潤不變的話－＞成本下降 若機能不變，而成本下降的話－＞利潤上升 若成本不變,而機能增多的話－＞利潤上升 因此: 控制利潤不變或增加的話 則: 成本下降或機能適度 精品 VA / VE 適用範圍示意圖 構想 產品企劃 開發設計 生產製造 銷售服務 VE 價值工程 VA 價值分析 VA/VE 價值工學 精品 VA / VE 的由來: “石綿事件” 在第二次大戰時, GE 公司的塗裝工場的原材料主辦人員接到一張石綿採購請求單,但由於物資缺乏,購入價格高一倍以上. 這石綿板是要塗敷在輸送帶並定期替換, 防止在製品上的塗料不會直接掉在地上. 於是主辦人找到可取代石綿的不燃紙張,但是消防法規定不淮使用“如紙的易燃物” 後來終於修改了消防法,而使此案的採用成功 精品 石綿事件意示圖 電器 用品 石綿板 噴漆 精品 VE活動特徵 1.使用者(顧客)優先原則 2.機能本位原則 3.創造變更原則 4.團隊設計原則 5.價值提昇原則 提案制度 ＱＣ小組活動 QCC BKM QIT …. 精品 傳統的 產品要打線 , 所以需要金線 Die Substrate Bumping 的 產品卻不需要打線 因為線不見了 , 我們的產 品就可以不需要 W/B 的機 台 , 金線及 W/B 作業的人力 . 而且 Dice 的封裝因為沒有 金線 , 所以產品變得更輕 傳統的 產品要打線 , 所以需要金線 Die Substrate Bumping 的 產品卻不需要打線 傳統的 產品要打線 , 所以需要金線 Die Substrate Bumping 的 產品卻不需要打線 因為線不見了,我們的產品就可以不需要W/E的機台,金線及W/E作業的人力;而且DICE的封裝因為沒有金線,所以產品變得輕薄短小,更具有競爭力了,產品的功能有沒有因為沒有打線而不一樣呢?沒有,所以這就是VE的改善. 精品 每個豆腐都可以放 個 Die 哦 ! 每個豆腐都可以放 個 Die 哦 ! 18 SCSP 小豆腐的改善前後比較 改善前 (8 個 Die) 改善後 (18 個 Die) 每個豆腐都可以放 個 Die 哦 ! 每個豆腐都可以放 個 Die 哦 ! 18 SCSP 小豆腐的改善前後比較 改善前 (8 個 Die) 改善後 (18 個 Die) 每個豆腐都可以放 個 Die 哦 ! 每個豆腐都可以放 個 Die 哦 !