富安娜标准化店铺管理.pptVIP

* 要对终端进行有效辅导，必须让店铺营运数字化； * * 归根结底，要让进店的顾客花钱购买，让他买走更多更贵的商品 * 通过客单价高低，可以看出商品管理水平高低。 * 要对终端进行有效辅导，必须让店铺营运数字化； * 从表格中发现问题 制度化 明文化 公私分明 店务流程管理 店务流程管理 做什么 做成什么样 谁做 什么时间做 不合格怎么办 个人形象 上岗前所有员工必须化淡妆，工作服装整洁 所有员工 上岗前 扣20元 清洁墙面 每周固定时间做固定区域的卫生 早班人员 上班时间 扣当值人员各20 清洁地面 早上和交班前做2次 早班人员 上班时间 扣当值人员各20 清洁工作台 周四彻底清洁，不留与工作无关的东西 早班人员 上班时间 扣当值人员各20 清洁更衣室 早上擦凳和地台 早班人员 上班时间 扣当值人员各20 清洁仓库 周五彻底清洁，货品前小后大放置，平时不允许留大件杂物 早班人员清洁，其他人员保持 上班时间 扣当值人员20元 模特展示 即时更换模特与橱窗的陈列，最长不要超过三天 店长或指定人 工作中 扣20 店 铺 形 象 每大类全合格 奖 20 元 行政 销售 货品 收银 考核清晰化 店铺业绩计划 商品结构规划 营运成本计算 要对终端进行有效辅导，必须让店铺营运数字化； 营