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企业经济管理相关问题思考 　　伴随全球经济一体化的不断推进，在此种新形势下，企业所面临的经营环境、市场挑战也愈加严峻与复杂，为了促进企业的良好发展，加强企业的管理技术就成了当前的迫切需要。 　　然而，虽越来越多的企业意识到，着手改革企业经济管理的紧迫性，但仍有诸多问题存在。 　　因此，文章就这些问题做了进一步分析，并提出了几点新形势下企业经济管理改革的建议措施。 　　企业经济管理；建议措施；转型时期一、引言当前我国的经济体系处于一个过渡阶段，正在加快发展与自身情况相符合的市场经济体制，在这一时期内市场的变化较大，可谓是每天都会有一些新的变化出现。 　　对于任何一家企业来讲，必须要对这种变化的根源有着充分的认识，才能促使自身进行创新与这种新的变化相适应，从而实现自身的更好发展。 　　而企业的经济管理模式无疑是其中一个重要的改革与创新内容[1]。 　　当前，许多企业现行的经济管理制度都已成为了企业发展的阻碍，不足以支持企业的规模化发展。 　　因此，要想企业在竞争日趋白热化的市场中站稳脚跟、谋取更为长远的发展，就须依托当前的发展形势，对自身的管理模式、体系展开深入研究，进而发掘出阻碍企业发展的问题所在，针对其进行合理的改进，从而实现企业经济管理水平的提升。 　　二、新形势下企业经济管理创新的重要性和必要性若是说企业资源管理配置综合统筹得以实现的有效路径，就是企业经济管理，那创新就是帮助企业提高市场竞争力的利器。 　　加强企业经济管理创新能够帮助企业在市场竞争中，找准自身的发展方向，并夯实企业发展道路的根基。 　　一企业经济管理创新的重要性。 　　企业经济管理的变革，伴随社会经济信息化的进程不断加快，已显得尤为迫切。 　　创新企业经济管理的根本目的，就在于促使企业综合竞争力的提升。 　　由于企业发展的社会环境不同，其经济管理模式也必然存在相应差异，但给企业发展形成影响的因素，却无太大的差异，主要体现在如下几方面1经济全球化的影响。 　　现如今，经济全球化是一种社会发展的必然趋势，其在时空上实现了经济距离的缩短，促进了企业生产效率的提升，使得企业更具竞争性，可谓是为企业经济创造了一个互相联系的大环境，使企业投资的区域性、空间性均得到扩大。 　　2知识经济的影响。 　　在当今社会中，人才的重要性自不必多言，知识经济也随之成为人类文明发展、进步的一种体现，我们这个社会群体，也因知识经济的发展与传播，散发出了特有的魅力、风采，推动了社会的迈步向前。 　　3互联网的影响。 　　信息传播的速度，随着互联网技术发展的不断提速，得到进一步加快，推动着全球迈入到数据化时代，数据结构呈现得更为复杂、多样。 　　而对于企业的产品改革创新与生产效率而言，运用与挖掘市场之中的海量信息，开发其所蕴含的巨大商业价值，促使了企业在市场中综合竞争力的提升。 　　二企业经济管理创新的必要性。 　　国内企业，在现阶段这一形式下，可谓挑战与机遇并存，要想将机遇牢牢抓住，实现企业经济的稳步发展，就须着手展开企业经济管理的改革、创新，进而有效地适应社会经济发展的大环境。 　　然而，现阶段我们不难发现，许多企业的管理模式，都与社会经济市场的发展规律相违背，比如说，经济管理理念不具有足够的先进性，未能结合企业自身的实际情况，未能推动经济管理本质观念的转变。 　　并且，对内部组织所运用的各项措施，也未能在主观上对经济管理创新的战略性、重要性有一个正确认识。 　　显得力度不足。 　　要想将经济全球化背景下的机遇，牢牢地抓住，只有不断进行经济管理的创新，进而在日渐激烈的国内外市场竞争中，掌握更多的主动权。 　　社会的发展带动员工价值理念的转变，因而企业的管理为实现与时俱进，也就要展开相应的改变，唯有如此，才可在经济建设的各个层面渐渐落实创新的管理理念[2]。 　　正因如此，企业经济管理的创新，才具备一定的价值理念，而对于企业发展战略的进步、创新，这种价值理念都起到不可忽视的促进作用。 　　事实证明，企业不论采取怎样的经济管理模式，都须遵循社会经济的形式进行。 　　始终不变的经济管理模式，是与事物发展规律相违背的。 　　这也就说明，企业经济管理的创新有其必要性。 　　三、新形势下企业经济管理的特征一经济管理和其他工作联系更为密切。 　　在过去的管理中，管理部门更偏重于独立性的管理，大家都各司其职。 　　然而，在现今新形势下，企业之中其它的管理活动，也随着企业现金流的使用或调配，而调动了起来。 　　因而，促进各管理部门间的密切联系、沟通就显得尤为关键，特别是经济管理活动和其它管理工作之间的联系。 　　二经济管理更加综合。 　　在当前的新形势下，企业经济管理的综合性无疑变得更强，对企业整体经济活动的管理更为注重。 　　现