陕西建工西北大学长安校区博硕学生公寓楼项目.doc

陕西建工西北大学长安校区博硕学生公寓楼项目 本工程位于西安市长安区学府路1号西北大学长安校区西南角，为EPC总承包模式，总建筑面积76350.35㎡，分两栋主楼，其中地下1层，地上22层，中间五层附属楼贯通连接，总高度为79.5m，结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构，主要建筑功能为大型公建学生公寓。 实际应用?EVALUATION 项目难点及应对措施 项目BIM应用介绍 1.模型绘制 土建模型 安装模型 2.场布规划 提前规划施工现场布置，并建立三维场布模型，制作漫游视频，对方案进行优化，最终确定现场各设施、文明施工等的布置。 场布模型 3.质量安全管理 通过BIM5D手机端，现场质量员、安全员发现问题后上传至云端，工长收到提醒及时处理，并反馈至发起人；在生产周会上，利用项目看板对相关问题进行统计分析，制定更好的措施，总结以往经验；每周由工程部BIM中心对项目部进行检查通报，对管理优秀者给予奖励，对慢怠差者给予经济处罚，部分数据结合现场管理情况作为绩效考核依据。 4.进度管理 在BIM5D平台中，由生产经理安排每周施工进度计划，分配跟踪任务到各区工长，并明确工序作业标准和时间要求；工长组织生产任务，现场拍照上传生产进度形象照片，直接在手机端填写生产数据、任务分析、延迟原因等，有问题及时反馈；项目经理随时通过网页端或手机端了解生产进度，生产周会上各方通过5D网页端实时投屏汇报进度，提高进度精细化管理，节约人力、物力和时间。 网页端数据分析 进度照片 通过将月进度计划与模型相互关联，实时录入实际生产进度，将实际进度和计划进度进行对比分析，分析偏差原因，制定下步计划，及时调整确保工期。 计划与实际对比 进度分析 5.资料管理 通过实时将项目资料上传至BIM5D/协筑平台，实现了文档云管理，项目管理人员可通过手机端实时查看标准、图集、图纸等，实现资源共享和资料整合、保存及留痕。 文档分类管理 6.工程量把控 根据现场实际进度，提取物资量，材料员按照物资清单合格验货后，同时工长实时记录现场使用量，通过与BIM5D提取的模型量进行对比，分析偏差原因，总结经验，提升精细化管理水平。 物资量提取 7.管综排布 通过对管综排布进行建模、碰撞检查并解决碰撞问题，导出平面、立面图，能够精准按图施工、避免返工、降本增效。 碰撞检查 用户公司介绍 陕西建工集团有限公司（涉外名称：华山国际工程公司）成立于1950年，拥有建筑工程施工总承包特级资质9个、市政公用工程施工总承包特级资质4个、石油化工总承包特级资质1个、公路工程施工总承包特级资质1个，甲级设计资质17个，及海外经营权的省属大型国有综合企业集团，具有工程投资、勘察、设计、施工、管理为一体的总承包能力，并拥有国际工程承包、建筑产业投资、城市轨道交通、工程装饰装修、古建园林绿化、地产开发建设、医疗卫生教育、旅游饭店经营等产业。凭借雄厚的实力,荣列ENR全球工程承包商250强第26位，中国企业500强第197位和中国建筑业竞争力200强企业第5位。近年来，取得科研成果数百项，获全国和省级科学技术奖88项、建设部华夏建设科技奖21项，获国家和省级工法466项、专利367项，主编、参编国家行业规范标准90余项。先后有57项工程荣获中国建设工程鲁班奖，54项工程荣获国家优质工程奖，2项工程荣获中国土木工程“詹天佑奖”，19项工程荣获中国建筑钢结构金奖。 用户评价?EVALUATION 通过本项目在广联达BIM5D管理平台上的应用，完善了我工程部对BIM中心、项目部BIM小组的管理制度、工作办法和人才培养制度的建立和推广，也为我部培养了一批BIM技术适用人员，为我部BIM技术在项目中的应用，总结出具体的应用点、实施方案和管理经验，提升了项目的管理水平，提高了项目对现场的管理和现场数据的收集。