ZARA成功案例分析内容.pptxVIP

Zara成功模式案例背景;五种力量推动ZARA供应链的成功，从而推动ZARA的成功;目录;目录;“买得起的快速时尚”的战略定位为Zara成功指引方向 ;有效的执行力支撑了Zara独特战略定位的迈向成功;目录;“快速供应链管理”和IT应用支撑“买得起的快速时尚”战略;“供应链管理行动路线图”使ZARA“有效的执行”变为现实;集中的产品设计与组合模式有利于快速追随时尚产品;高效的产品组织体系保证了专卖店产品更新的频率 ;特殊的营销方法吸引更多的消费者进行购物 ;集中的产品生产与物流模式缩短了产品上市周期;产品、设计、生产、配送和IT应用为战略实现夯实了基础;目录;采用“门对门”的业务模式，以实现快速响应创造价值的理念;目录;快速响应源于信息的共享;供应链：五个手指触摸工厂的生产，五个手指感知消费者的需求;产品开发：以“需求为驱动力”的“三位一体”新产品开发模式;目录;先进的品牌运作方式是快速响应的牵引力;ZARA的品牌定位：一流的形象，二流的品牌，三流的价格;一流的形象：统一而专业的专卖店店面设计;二流的品牌：消费者买得起，但不一定买得到的快速时尚;三流的价格：消费者可承受的价格;目录;;协调能力利用率、等待时间与需求变化之间的关系来降低成本;“追随时尚，而不是预测、引领时尚”以降低产品开发风险和成本;目录;信息和通讯技术是Zara商业模式的核心;ZARA IT系统的卓越性主要表现在四