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程序文件
文件编号:QP-0201
标题:
版 号:A/0
质量计划控制程序
页 码: PAGE \* MERGEFORMAT 3/ NUMPAGES 3
1 目的
针对认证和变更产品制定专门的质量计划,这些计划应与质量体系的其它要求相一致,并形成可操作的文件。确定和配备必要的控制手段、目标、过程、设备、工艺装备、资源和技能,以达到所要求的质量。确保产品质量的相关过程有效运作和控制需要。
2 适用范围
本程序文件适用于认证及获证产品标准、工艺、关键元器件的变更,标志的使用管理等质量计划的编制、实施和控制。
3 职责
3.1 技质部负责认证及变更产品质量计划编制及进行质量检验控制并进行实施和控制。
3.2 生产部负责制造质量控制,并组织实施和监督。
3.3 质量负责人负责各相关部门质量计划实施过程中的协调工作。
4 作业程序
4.1 质量计划任务书
任务的下达:每当接到一项新产品合同或任务时,由质量负责人下达质量计划编制任务书给各有关部门(技质部、生产部),要求在一定期限内完成各相关部分的质量计划的编制,并反馈给质量负责人。
4.2 质量计划任务书的内容
质量计划的内容应包括:产品名称、型号规格、设计目标、依据的标准(不得低于有关该产品国家标准)、实现过程、人员分工、检测手段、各种资源配备及获证后产品的变更、标志的使用管理等的规定。
·6·4.2.
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4.2.2 组织实际运作的各过程的步骤。
4.2.3 在项目的各不同阶段,职责、权限和资源的具体分配。
4.2.4 达到质量目标的测量方法和为达到质量目标必须采取的其它措施等。
4.3 质量计划的制定、审批与发放
4.3.1 计划的控制
各相关部门按照质量计划内容编制相应文件交质量负责人。
质量负责人待各部门文件齐全后,组织技质、供销、生产等部门对质量计划进行讨论和修正(由各责任部门负责修改补充)。
4.3.2 计划的审批及发放
质量负责人负责对修正后的质量计划进行批准后,复印件以受控的方式下发各相关部门。
4.4 计划的实施、验证和修订
4.4.1 实施
各相关部门在贯彻执行质量体系各项活动中,必须严格按照质量计划所规定的进度实施控制。
质量负责人负责检查并监督计划的落实情况。
4.4.2 计划的调整与修订
质量计划在执行过程中,若遇有意外因素而需修改并调整计划时,应填写申请单,写明申请调整、修改的原因及修改的内容,交质量负责人。属于一般性或重要修改的内容,由质量负责人审批;重大修改内容(技术经济指标、质量指标、目标成本等)视具体情况,由总经理决定是否组织专题评审。
各申请部门在接到已经批准后的“质量计划调整、修改申请表”后,方可对计划进行修改或调整。
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5 支持性文件
5.1 《文件和资料控制程序》
5.2 《质量计划》
6 记录
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