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- 2019-04-13 发布于湖北
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第2章 国际分工、世界市场与国际价值 第一节 国际分工 【引导案例】 目前,在世界商用客机的生产上有势均力敌的两大竞争对手。一个是美国的“波音”,另一个是欧洲的“空中客车”,两大飞机制造公司相互竞争激烈,甚至达到了“白热化”程度。 抛开其竞争、销售、市场争夺手段,我们应该注意到这样一个事实,即“波音”虽然来自美国的西雅图,“空中客车”来自于法国的图卢兹,但并不意味着它们分别是美国和法国生产,或者说是独立生产的。 就美国“波音”飞机而言,其中有450多万个零部件,分别由6个国家,1100家大企业,15000家中小企业共同协作生产,西雅图只是最后的总装厂。 而法国“空中客车”飞机公司是由德国的MBB公司与其他欧洲国家联合生产的。其中,英国生产机翼,西班牙生产机尾,荷兰和比利时提供生产机翼的一部分部件和仪表,法国生产驾驶舱。这些零部件全部运到法国的图卢兹总装,总装完成后,飞机试飞到汉堡安装座位,进行机内装饰,最后交付航空公司使用。 从以上两家公司的生产中,我们发现两者具有一个共同的特点: 即都采取了生产的分工协作这种生产国际化形式。 我们不禁要问:两家飞机公司为何不在一个国家内部独立完成其全部生产过程,而进行了这种生产安排呢?由此进行的国际间生产分工有什么意义,它又是如何出
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