课程名称消费升级场营运管理与品牌规划课程最新时间2018年0.PDF

课程名称 ：消费升级市场营运管理与品牌规划课程 最新时间 ：2018年04月13 日— 04月23 日 学 时 ：总时长10天（不包含休息时间），每天上课时间9:30 — 16:30 学习形式 ：全日制脱产学习，理论课和实践课 学 费 ：19800元 证 书 ：完成全部课程学习获得《中赫时尚消费升级市场营运管理与品牌规划课程培训证 书》 人 数 ：25人 品牌零售商、品牌运营人员、初创公司负责人、时尚类零售空间（花店/家居生活馆/服饰买 手店/多品类集合店 ）主理人等 1 特别说明 ： 因各课程在学习中都会进行大量的实操练习，运用各种材料及工具。学习者需要积极参与其 中，付出不同强度的脑力和体力。为避免学习者遇到不必要的伤害及意外损失 ，保护学习者 权益考虑 ，现规定 ：自2014 年11月1 日起 ，不招收孕期和哺乳期（自婴儿出生之日起 1 年内）的女性学员。对于“善意隐瞒上述情况的报名学习者 ，如在学习中遭遇意外 ，责任完 全自负。中赫时尚感谢您的理解和支持 ●消费升级后零售业态的EMBA课程 ​ ●全方位梳理和剖析关于零售营运的概念 ，如何正确的认识各品类零售行业里的不同形态 ​ ​ ●通过大量市场实际案例分析 ，学习如何通过营销结果呈现出的数字来追踪和修正生意 的经营方向 ●实际解决 ：如何开店？如何经营？如何管理？如何盈利？如何分析？ ​ ●获得店铺营运必须的管理工具 ，百套企业管理表格讲解以及分享 ​ ●品牌运营问题针对性诊断以及解决策略 ，完成自身品牌运营诊断书以及解决方案 ​ ●顾问式教学 ，帮助企业/品牌快速发现问题 ，解决问题 ，最大化帮助企业提升业绩 ​ ●商学院式教学模式 ，行业性专家分享 2 课程名称 内容 课时 Day1 ：零售市场 现阶段零售环境大数据分析 ，明确市场品牌定位以及未来销售 环境解读以及运 趋势 ，对市场进行解读 ，了解买方与市场关系 ，掌握有效调研 营筹划准备 方法 ，具有针对性的完成运营筹划 ，明确企业发展目标 ，竞争 6 对手有效分析 ，在同质化市场中找到发展商机 ，抓住精准客户 ， 占据市场份额 Day2 ：产品策略 从零售角度出发 ，制定合理的定价策略 ，明确长期收益 ，保证 以及收益 平衡的商业决策 ，最大化提升利润 ，有效进行货品组合 ，收益 6 最大化 Day3 ：人员管理 大中小型不同类别公司的组织架构分析 ，明确不同职能工作核 以及团队建设 心产能 ，高效搭建出核心组织 ；让管理者掌握科学有效培训方 6 法以及标准流程 ，同时提升零售门店的服务品质 ，掌握快速成 交的方法 Day4 ：零售 KPI 用科学的管理工具对公司战略目标的分解 ，达成公司年度业绩 ， 管理工具及使用 分享有效的员工发展培训经验 ，提升公司整体生产力 ，提升店 6 规则 铺经营状况 Day5 ：店铺运营 进行店铺营运必备工具及上百项报表分享 ，明确建立店铺运营 工具以及检测 日常报表以及管理工具 ，分析大量品牌运营工具包 ，掌握运营 6 考核标准以及检测机制 Day6－7 ：品牌化 市场营销以及新媒体运营内容 ，掌握话题性事件营销运作方法 ， 概念应用以及市 提升品牌推广活动企划能力 ，梳理活动执行流程以及效果评估 12 3 场营销策略 管理 ，确立市场拓展的发展性策略 Day8 ：市场调研 真