高德拉特TOC经典《目标》-制造业-201410-李_九林.pptxVIP

目 标 简单而有效的常识管理 书目简介作者：艾利高德拉特、杰夫科克斯体裁：企管小说关键词：“TOC制约法”内容简介：通过对企业实施TOC后，从危机四伏到逐步化险为夷，进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述，带出许多企业管理的基本法则。PPT作者信息新浪微博：@李九林微信公众号：wwwlijiulin博客： /http:///企业面临的困局许多订单延迟，某大客户延迟交付7周某个零件没有加工影响整体零部件装配工厂堆满库存却没有如期生产出产品老板下最后通牒：3个月扭亏为盈，否则关门机器人真的提高了生产力？每天多完成了一个产品？裁人降低了人力成本？存货降低了吗？生产力是把一个公司带向目标 的行动企业的目标是什么？低成本采购？高质量产品？技术领先？市场占有率？财务角度的衡量指标净利润投资回报率ROI现金流量专家角度的衡量指标有效产出存货营运费用竭力追求的平衡工厂每个资源产能和市场需求达到完全的均衡不要有资源闲置一旁，每个人都有工作做平衡工厂无法达成的原因依存关系：工序流程统计波动：餐馆相关信息平衡工厂的秘密每个人时时刻刻都在工作的工厂是非常没有效率的工厂孩子们的一次荒野探险开始的队伍是这样的一段时间后的队伍原来是他……贺比拖了后腿贺比减负并调整后的队列贺比荒野探险的启示分担贺比背包的东西贺比是控制整支队伍的关键史密斯的订单下午十七点需要货车发货需：组合零件（彼得部门）?焊接（机器人）完成件数需