浙江金牌店长夏令营空瓶换购活动方案解析(现场版)（PPT42页).pptVIP

货架话术卡， 没有插在对应 的货架上。如： 我应该插在风湿药、膏药货架上！ 货架上没有做纽徕佛关联陈列！ 没有放产品和POP。 完全没有利用 话术卡等工具。 感觉还是和以前差不多， 没有动起来～ 三、激励方式 1、制定基础任务总量 2、把任务分配到每个门店 3、在完成基础任务量的前提下，选择门店完成率（需在100%以上）前三名给与奖励。 以延福堂“空瓶换购”活动为例：9月份总任务量为15万 时间 奖金项目 完成比率 名额 奖励金额 9月10日-10月9日 完成率 100%以上 前三名 1000元/500元/300元 10月10日-11月9日 完成率 100%以上 前三名 1000元/500元/300元 增长率 100%以上 前三名 1000元/500元/300元 11月10日—12月9日 完成率 100%以上 前三名 1000元/500元/300元 增长率 100%以上 前三名 1000元/500元/300元 最佳成列奖 100%以上 一名 500元 一、检查和落实 要求： 1、活动开始前2天区域经理在门店工作，主要负责门店话术， 陈列等工作落实到位。 2、要将门店布置情况用图片的方式，发至企划部。 3、活动开始后，区域经理应当到门店巡店，每次巡店， 请填好区域经理巡店日志 4、请区域经理每日上交巡店内容表 四、考核与监察 二、数据上报。 要求： 1、区域经理每日上班，就到系统查