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关于培养年轻民营企业家存在的 问题及建议思考 年轻一代民营企业家由“民企二代”和自主创业的青年企业家群体组成。伴随着改革开放成长起来的“第一代民营企业家”大多数年岁已高，因年龄、精力、文化知识结构等诸多因素，已步入“退休”年龄，已开始逐步实现交接班。“民企二代”顺利接过“接力捧”，如何弘扬企业家精神实现新的超越？自主创业的青年企业家沐浴着改革开放的春风成长起来，又如何走出一条实现自身创业理想的新路？ 近期，xx区工商联（商会）对x名年轻一代所在企业进行了专题走访调研，其中x名属于父母创业的“创二代”，占被调查对象的83%；9名已经或基本实现交接班，占被调查对象的60%；3名属于自主创业的年轻人，占被调查对象的16%。通过与他们的座谈交流，我们深感对于年轻一代民营企业家的培养、教育、引导，不仅是民营企业的“家事”“私事”，同样是我区经济社会发展的“大事”“要事”，关系到民营经济的持续稳健发展，关系到经济转型升级的成功与否。这既是民营企业家应该认真思考的课题，也是摆在区委、政府面前的一个重要课题。 一、年轻一代民营企业家的特点及不足 （一）文化程度普遍较高视野较宽阔，但管理经验有些不足 “第一代民营企业家”由于自身文化程度不高，都很重视对子女文化知识结构方面的培养。因此相对于第一代民营企业家，年轻一代民营企业家文化程度普遍较高，绝大多数都受过高等教育，甚至一部分人还有海外留学经历，而