中医院2017年工作总结和2018年工作安排.docxVIP

--WORD格式--可编辑-- --- 市中医院 2017 年工作总结和 2018 年 工作安排 根据市委要求， 现将我院 2017 年工作总结及 2018 年工作安排汇报如下： 一、 2017 年工作总结 （一）强化医疗质量管理，医疗质量水平不断提升。 一是开展处方点评工作。 不定期随机抽取 200 张处方进行点评，对不合理用药的处方进行分析、点评、通报。 二是开展病历讨论。 不定期组织一次住院部的医生开展病历讨论，相互交流，提高病历写作水平。 三是组织业务考试。 每一季度组织一次对 周岁以下的医务人员业务知识考试，并给予考试前三名同志进行奖励， 促进年轻医务人员学习。 四是护理部不定期一次组织护士开展集中业务学习， 提高护理人员业务水平。 五是进修人员 回来讲课制度，讲课后才能报销进修费用。 （二）加强重点学科建设，打造特色专科。 今年选派了技术骨干都到上海、北京等知名三甲医院的专科进修培训，购置先进医疗设备，着重打造我院内科，开展内镜的检查及微创治疗。 （三）加强人才培养，增强医院发展后劲。 在人才引进方面， 我们采取招聘形式，今年引进卫技人才 10 人。聘用 20 名专业技术人员； 在人才培养方面， 今年又选送 优秀主治医师到上海进修， 选派了年青医师到北京进修， 选派了 50 多人次参加短期业务培训； 在关心人才方面， 考虑到部分中 级以上职称人员取得资格后，聘任职数受限，没有被聘用，工资 收到影响，而这部分人员又是医院的骨干， 为调动他们的积极性， 医院制定了《 ** 市中医院中级以上职称人员实行内聘的暂行办 法》，今年又内聘了 10 名中级职称。 （四）积极开展义诊活动，为百姓健康造福。 上半年我院非常荣幸地邀请了省中医院国医堂国家级名老 中医来 ** 开展一次免费义诊活动。 随后我院又荣幸邀请北京中医 药专家来院义诊。为使义诊有序开展，我院通过电视台、手机短 信、微信平台、院内宣传栏进行宣传并预约登记排号，义诊当天 安排了 6 名咨询导诊员，每个专家诊室安排一名护士及对接医 生。让 ** 市民在“家门口”享受了国家级专家诊疗。两次义诊人 数近 3000 人。 （五）加大宣传力度，提高医院知名度。 利用电视台宣传。 在卫视等 17 个卫星频道游字播放， 主要 宣传的内容为医改的各项新政策、新措施；卫生防病治病、健康养生知识宣传；特色科室介绍、新技术新项目介绍等，不定期还制作一期健康栏目。 （六）精心组织，继续做好老人免费健康体检工作。 受卫计委托我院承担了免费健康体检工作。 为了把此项民生 工程做好。院领导高度重视，多次组织召开专题会议，进行精心 策划、认真组织、周密安排。 还专门添置了一套体检系统、 彩超、 心电图机等设备用于体检， 并为实施这次体检工作， 医院做了大量的基础准备工作。还利用电视广告、横幅、标语、宣传栏、宣 传资料等多种形式宣传， 广泛宣传健康检查的相关政策信息， 做 到家喻户晓、人人皆知。。 （七）认真开展公共卫生均等化工作。 根据区卫计委的安排， 我院于成立了公共卫生科， 启动这项 工作，工作人员采取入户调查和社区居委会提供的档案为居民建 立健康档案，为了加大宣传力度和影响力，举办了《你健康 我 服务》的宣传活动，到目前为止，共建立居民健康档案 880 份。 （ 二、存在问题 1、我院现有房屋条件较差，业务用房严重不足，供应 室、手术室等科室布局不合理，住院条件差，不能满足住院 病人的需求，造成了病源大量流失， 严重制约了医院的快速 发展，致使医院业务增长缓慢。 2、一些医疗设备；一些科室、诊室不能进行装修改造； 一些学科建设不能投入，一些新技术、新项目不能引进；由于搬迁时间的不可确定性，人才招录也不敢迈开更大的步 伐，主要是考虑招聘进来工资发放问题， 难以取得大的突破。 3、医院人才储备做得还不够。主要是担心目前医院业务量现状， 如果引进大量的专业人才又会加重医院经济运行负担，难于保障工资发放，而医院搬迁又急需储备人才，面临两难境地。 三、 2018 年工作安排 1、进一步开展新技术、新项目，拓宽业务。持续加强特色 专科建设， 力争通过 5 年以及更长的时间， 将该科室打造成中医 院一个品牌科室。 2、谋划筹建糖尿病科。目前糖尿病人呈快速增长趋势，业内有句话叫“糖尿病阴影笼罩中国” ，开封市中医院糖尿病科做 成了全国典范，今年全省中医工作会上，彭国明院长做了授课， 我院以及台州中医院已经组织人员实地参观学习， 市卫计委主任 指示，近期组织全市中医院院长去学习， 我们很想作为一个中医 重点科室进行打造，现有高年资副主任中医师，已到北京三甲 医院进修，适时选派人员进修作为梯队。 、加速人才培养，加强内涵建设。作为一个医院，人才 是关键。 根据医院的发展状况和需求， 有计划地培养和招聘专