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同级管理 移动互联网时代的管理变革 [美] 米拉 N.贝克 ◎著 水蓦 读书笔记 ◎ 1911年—— “科学管理理论” 这种方式使得劳资双方协调双方利害关系成为可能，从而推动了生产力的 发展，大幅提高了劳动生产率。 Taylor “金字塔型”组织结构 高层 传统的企业组织结构，是一种存在时间很长的组织结构，因其结构严谨、 等级森严、分工明确、便于监控等受到人们的青睐。 中层 基层 彼得 ·德鲁克（1909—2005 ） “现代管理学之父”，一生共著书39本，影响了数代追求创新以及最佳管理 实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影 响。 Drucker 1987年—— “平衡积分卡” 财务 平衡计分卡能有效解决制定战略和实施战略脱节的问题，堵住了‘ 顾客 蓝图与战略 过程 执行漏斗’。是人们通常称为的加强企业战略执行力的最有效的战 略管理工具。 学习成长 而在今天，这些理论还够用么 最新市场报告显示，小米手机出货量位居全球第三， 逆袭颠覆 紧随三星与苹果之后。小米一出，其他国产厂商都黯 然失色 2013年，支付宝推出“余额宝”这一全新的余额增值模 跨界打劫 式，高额的利息吸引了大量用户加入，金融界即将发 生一场不小的地震 2011年，微信横空出世，短短两年的时间，攻下6亿 瞬息万变 微信 用户，掀起了一次次全面热潮，移动、电信等运营商 wechat 不禁闻之色变 移动互联时代，管理方式还是这样？ 机构臃肿 自上而下 人员膨胀 致使延误战机 高层 人浮于事 下属自主性小 互相扯皮 潜能难以释放