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摘 要
随着中国加入WTO和我国经济改革的不断深化,社会主义市场体系的确 定及发展,企业的经营机制正在发生深刻的变化。内、外环境的变化和竞争的 加剧,对企业的影响比任何时候都深刻。研究企业的发展战略,加强战略管理, 是关系到企业生存、发展和保持竞争优势的重要手段。
本文针对邯郸特日欣卫生用品有限公司生产、经营和管理的特点,对其进 行系统的内、外部环境分析,全面详尽地介绍了邯郸特日欣卫生用品有限公司 自然环境、设备规模、技术能力、管理能力、融资能力以及相关行业情况,并 通过大量的图表、数据,分析了邯郸特日欣卫生用品有限公司发展前进中的问 题,提出了邯郸特日欣卫生用品有限公司战略目标、任务和措施。
关键词t战略管理、环境分析、战略目标、一次性卫生用品
硕士论文
硕士论文 邯郸特日欣卫生用品有限公司发展战略研究
Abstract
With the deepening of reform of our economic structure and the fact of our entrance into WTO,Since the socialist market economy system has been preliminarily established,Magnaficent changes has happened to the enterprise operation mechanism。The alteration of enviroment and intercification of compitition is making great influence to enterprise than ever,Strengthening the strategic management helps enterprise improve and keep competition superiority。
This article emphasizes on the operation characteristics of HanDan Terixin and performs a systematic analysis on environment,It pives a detailed and thoroughly introduction on HanDan Terixins macro management finanting etc.And it also gives an analysis on HanDan Terixins difficmties in its progression with a large amounts of charts and duta,andpresents HanDan Terixin strasegure,tasle and measllreS
Keywords: strategic management environmental analysis Strategic target disposable products
II
硕士论文
硕士论文 邯郸特目欣卫生用品有限公司发展战略研究
1前言
1.1研究背景
管理作为人类社会的一种实践活动,是同人类社会产生,并随着人类社会 的发展而发展的。随着社会化大生产迅速发展,社会分工也在逐步地形成。工 厂、公司等建立机器体系和劳动协作基础上的新型经济组织诞生,在社会管理 实践推动下,独立的管理理论开始形成。管理作为一门科学,由大量学者和实 业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,同时指导人们从事管理的实践。 同时管理又是一种艺术,即利用了系统化的知识~科学,并根据实际情况发挥 创造性的艺术。
回顾企业管理的发展史,我们可以清晰的看到企业管理经过生产管理阶段、 经营管理阶段和战略管理阶段,并且每一个管理阶段都赋予了不同的管理内容。 战略管理是企业管理发展到目前的最高阶段,要求每一个企业,企业家在企业 的发展过程中要有战略目光。说有战略目光,就是要考虑企业全局,着眼于社 会,关注竞争对手,以顾客为中心,有长远打算。战略管理系统就是企业按照 战略管理的过程的要求而设立的战略组织机构制度。近代社会一个企业能否成 功,从某种意义上讲。就是看能否灵活地运用战略管理,将各种资源变成市场 所需要的产品和服务。企业规模的目益扩大。企业经营的多元化和国际化、全 球化的竞争日趋激烈,为了避免和减少风险都迫切需要实施战略管理。
邯郸特日欣卫生用品有限公司是由邯郸市新雅妇幼用品厂与香港润凯国际 投资有限公司合资兴建的以生产妇幼一次性卫生用品为主的中港合资
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