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- 2019-04-10 发布于天津
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第三讲 供应链管理战略课程实例.ppt
发展第三方物流的前景 发达国家的实践表明,第三方物流在总的物流市场份额中占有相当大的比重。 我国的企业将一部分物流作业活动委托给专业物流企业去完成的情况比较普遍。但是,对外委托的范围还相当窄。 调查表明:我国发展第三方物流前景广阔。 发展第三方物流也需要货主企业与第三方物流企业的共同努力。 第三方物流企业的来源 以运输为基础的物流公司 以仓储和配送业务为基础的物流公司 以货代为基础的物流公司 以托运人和管理为基础的物流公司 以财务或信息管理为基础的物流公司 第三方物流企业的形式 可以通过以下三种方式实现第三方物流 资产型第三方物流 管理型第三方物流 优化型第三方物流 资产型第三方物流 第一种类型资产 指机械、装备、运输工具、仓库、港口、车站等可从事实物物流活动的资产 第二种类型资产 指信息资产,包括信息系统硬件、软件、网络及相关人才等资产 资产型第三方物流 以自有资产作为客户服务重要手段 向客户提供稳定的、可靠的物流服务 需要投资较大 灵活性不够 管理型第三方物流 不把拥有第一种类型资产作为向客户服务的手段 主要拥有第二种类型资产 以管理、信息、人才等优势作为核心竞争力 信息技术是管理型第三方物流赖以存在的先决条件 可以成为供应链的主导物流企业 优化型第三方物流 完全拥有管理型第三方物流在信息、组织、管理的优势 同时建立必要的物流设施装备系统,而不是全面建设这种系统 获
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