第五章--长期投资管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.储存成本 储存成本 固定储存成本 变动储存成本 总额大小取决于存货数量和储存时间的成本 总额稳定，与储存存货数量和储存时间无关的成本 因储存存货而发生的各种成本，包括支付给储运部门的仓储费、存货占用资本应计的利息、保险费、损耗费、公司自设仓库的一切费用等。 4.缺货成本 ◎ 由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给公司带来的损失。 缺货成本难以计量,决策时通常不考虑,属于决策无关成本。 （三）经济订货批量决策的基本模型 确定经济订货批量决策相关成本 采购成本=存货总量*单位采购成本 订货成本=固定订货成本+变动订货成本(订货次数*每次的订货成本) 储存成本=固定储存成本+变动储存成本(平均存货量*单位存货的储存成本) 分析：在经济批量（使存货总成本最低的采购批量）决策中 如果供应商采用“数量折扣”等优惠办法，一次性采购数量多，单价低，单位采购成本低，批量的多少影响采购成本，采购成本即为批量决策的相关成本，否则采购成本在采购批量决策中属于无关成本。 固定订货成本和固定储存成本与存货的批量无关是无关成本，变动订货成本和变动储存成本会因采购批量变化，为相关成本。 经济批量决策基本模型的假设条件 （1）暂不考虑数量折扣的情况； （2）存货的年需要量和日耗量是固定不变的； （3）从订货到货物到达所间隔的时间是固定不变的，而且每批货物均一次全额到达； （4）没有缺货情况。 ☆ 基本思路 与存货经济批量决策相关的成本 相关订货成本 相关储存成本 存货两成本之和 A全年存货需要量 Q为经济批量 P每次订货成本 C单位存货年储存成本 存货决策的目的：找出使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即经济订货批量。 储存成本与存货经济批量负相关，订货成本与它正相关，两成本与存货经济批量关系如下图： 经济订货批量的基本模型推导及公式： 求导 经济订货批量的计算公式： 最低年成本合计（T*）的计算公式： 【例5-7】假设某厂全年耗用A材料360 000千克，每次订货成本200元，每千克材料的年储存成本4元。 要求计算： （1）经济订货批量Q* （2）最低年成本T* （3）最佳订货次数A/Q* 解析： 三、存货陆续供应和使用情况下的订货批量决策 存货一次订货后陆续到达、陆续使用的情况下，最佳订货批量和最低年成本的计算公式为： 最低年成本合计 经济订货批量 n：每日耗用存货数量 m：每日到达存货数量 四、存在商业折扣时经济订货批量的决策 经济订货批量的计算步骤： ★ 确定无商业折扣条件下的经济批量 ★ 加进不同批量的商业折扣差异因素，分别计算存货相关总成本 ★ 比较不同批量下的相关存货总成本，找出存货总成本最低的 定货批量 除了考虑订货成本和储存成本外，还应考虑采购成本。 总成本＝年订货成本＋年储存成本＋年采购成本 【例5-8】某公司全年需要甲零件16 000件，采购标准价格20元/件。供应商规定：每次购买数量达1000件时，可给予2%的批量折扣，每次订货成本为600元， 每件年储存成本为30元，问应以多大批量订货? 解析： ① 计算没有数量折扣时的经济订货批量： 每次进货800件时，存货相关总成本为： ② 计算接受折扣时(即订货批量为1000件)的总成本 通过比较发现每次进货1000件时，存货相关总成本最低，所以最佳经济批量是1000件。 五、确定经济订货点 订货过早 会增加存货的储存量， 造成物资与资本的积压 订货过迟 会使存货储备减少， 一旦供货不及时，就会 影响生产需要 权衡 决策 1.订货点又叫再订货点:由于发出材料到材料入库需要时间，企业必须在材料用完之前订货，企业再订货时尚存的材料数量叫再订货点。 既不影响生产，又不浪费成本的再订货点叫经济订货点。 2．不考虑安全储备，经济订货点的计算如下： 订货点=原材料日均消耗量*原材料的在途时间 【例5-9】：某企业生产周期为一年，甲材料年需要量72 00千克，则该企业的原材料日均消耗量为：7200/360=20千克 如订购上述原材料，在途时间为10天，则该材料的再订货点为：20*10=200千克 订货提前期——从提出订货到收到订货的时间间隔，一般为材料在途期。 安全储备量——为了预防临