- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
乡镇机关会计集中核算工作动员会议主持词与乡镇机构改革与管理工
作报告合集
乡镇机关会计集中核算工作动员会议主持词
时间:200*年12月23日下午2时地点:
县**馆六楼会议室主持人:县委副书记** align=enter主持词align=left 同志们:
在年末岁尾各项工作进入全面倒计时的关键时期,经县委、县政府研究召开LN 县乡镇机关会计集中核算工作动员会议,目的在于认真落实县委、县政府确定的今年 党风廉政建设目标任务,总结我县乡镇会计集中核算试点经验,动员部署所有乡镇全 面推行会计集中核算制度改革。参加今天会议的有各乡镇长、财政所长、乡镇会计 中心工作人员,县委、县政府领导同志和推行会计集中核算工作领导小组成员单位共 计130多人。今天会议有六项议程:第一项:
请政府办**主任宣读LN县人民政府《关于印发LN县乡镇机关会计集中核算工 作实施办法的通知》;第二项:请县纪委副书记、监察局局长**宣读《洛南县乡镇 会计集中核算工作纪律》;第三项:
由试点乡镇介绍经验,首先请**镇介绍经验,下来由**镇介绍经验;第四项:
请财政局**局长发言;第五项:
请县委副书记、纪委书记**讲话;第六项:
请县委常委、常务副县长**讲话;同志们,今天下午会议确定的各项议程已全 面完成。为了把这次会议精神贯彻好、落实好,我着重强调三点:
第一点,突出重点,有条不紊稳步实施。现在距年终仅有一周时间,时间紧、任 务重,工作头绪繁杂,希望各乡镇、各部门要明确任务,突出重点,有条不紊地抓好 各项工作落实。特别要抓紧年末仅有的几天时间,集中人力,采取超常措施,确保财 政收入任务的全面完成,确保“双保”目标的如期实现,为明年元月一日推开会计集 中核算工作创造良好条件。第二点,精心指导,力促改革规范运作。在乡镇推行会 计集中核算,由于受机构、人员、经济条件等许多因素影响,在实施中难免会出现这 样或那样的困难和问题。因此,会计集中核算领导小组各成员单位,特别是财政会计 部门要精心指导,搞好协调。各乡镇要统一思想,提高认识,克服困难,严格按照 “实施办法”的要求进行操作,凡应纳入集中核算的单位要全面纳入,不留死角,努 力促进这项改革从一开始起就规范运作。第三点,切实加强领导。实施会计集中核 算制度改革,必然会触及部门和单位之间的利益,因此必须加强对这项工作的领导,
回去后,要尽快成立组织,抽调人员,做好实施前的各项准备工作。要动员和引导镇 属机关各单位服从领导、顾全大局,共同推动会计集中核算制度改革在我县顺利实 施,并取得显著效果。会议到此结束。
乡镇机构改革与管理工作报告
精简政府机构是我们国家一直在大力改革的项目之一,特别是在基层,存在很多 的冗员机构,工作没有积极性,政绩也不好,官员之间对工作互相推脱,这就是冗员 的弊端;而且冗员导致国家的财政较为吃紧,这是我们一直以来都在痛陈的问题,所 以精简基层机构已经成为迫在眉睫的重要改革措施了,乡镇机构改革与管理工作报 告。我县在20**年的乡镇机构改革中,统一对乡镇原来的“七所八站”进行了撤并和 精简。改革后,部分乡镇站所等靠要思想严重,习惯于吃旱涝保收的“皇粮”,对改革 不满,怨天尤人,有的甚至频频上访,造成了十分不好的影响。大部分站所在各乡镇党 委、政府的领导和县直有关单位的支持配合方1案8范.文库4欢迎您采,集下,不等 不靠,依托自身优势自谋发展,既为“三农”服好务,又促进自身的发展。坪村镇就是 充分发挥站所服务功能,以服务促发展,以发展促服务成功典范,为我们加强乡镇站所 的管理提供了可资借鉴的经验。
一、基本做法
1、加强领导,为站所创造良好的发展环境。一是在政策上优惠。鼓励科技人员和 分流人员领办、创办科技服务示范基地。农业服务站农技员龙先明率先创办20亩甘 蔗示范基地,吸引农民到基地学技术、学管理,从而带动该镇的基地种植业的发展,今 年坪村镇甘蔗种植面积锐增至**亩,明年还有不断扩大的势头。刘安洲同志在马鞍镇 种植大棚蔬菜,无籽西瓜,甘蔗等高效经济作物,每年收入可迗X万元,在马鞍镇起到了 很好的以点带面的示范作用。二是在生活~由.方案范-文库1为您;搜}集整-理#上关 照。县财政下拔差额补助包干经费按时定员发放到位,从不克扣拖欠,并由原来的每年 **万元增至**万元。三是在政治上关心。进一步完善选人制度,各站所的负责人全部 由学员或技术培训骨干担任,平时开会、学习与行编人员一视同仁。四是在管理上从 严要求。镇政府制订干部管理两个规定一个目标}方案范文.库.整.理,一个考核,坚 持用实绩来衡量干部,对工作出色的镇里给予表彰、评优,并积极推介典型,农技站长 龙先明“三农”服务工作成绩突出,在怀化市受到表彰。2、精减机构和人员,促进站 所轻装上阵求发展。根据乡镇站所的职能,对站所进行了撤并精简,将原来
原创力文档


文档评论(0)