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安全风险预控管理体系作用 风险预控管理体系内容 3. 将风险预控任务融入每个岗位日常工作 安全检查表 采用工作任务分析法，让员工能自主辨识自己岗位风险，增强个体防范意识。 采用事故机理分析法，技术和管理部门能排查出系统性重大危险源及其风险。 制定和严格执行风险管理标准和控制措施，能预防和消除风险，实现安全。 实现了领导者在抓生产的同时抓安全，工人在操作的同时注意安全。 安全风险预控管理体系作用 风险预控管理体系内容 4. 促进了安全责任制建设和落实 安全检查表 促进了安全责任制建设和落实： 体系明确了安全管理整体的责任范围，有效防止了责任制建设不健全； 每个元素将管理责任分配到企业相关岗位和部门，主责和次责界定更清晰，分配更合理，更到位，消除了责任不清，扯皮推诿的现象。 安全风险预控管理体系作用 风险预控管理体系内容 5. 理顺了各级之间的关系 安全检查表 ◆安全管理存在“真空”，困难的事情没人干，没人管； ◆没有形成一级管一级，同一件事不同级别的人都在管； ◆依靠靠行政推动、会议布置、领导安排，各级管理人员都处于驱动状态，缺乏主动性； ◆依靠集中整治，安全管理的重心不是事先防范、事中控制，将问题消除在萌芽之中，现场问题多多； ◆经验管理，管理的方式方法，主要来源于个人经历和事故经验教训，没有管理程序和管理标准。 能改变长期存在的责任不清、管理混乱的种种现象，如： 安全风险预控管理体系作用 风险预控管理体系内容 6. 实现了持续改进 安全检查表 遵循PDCA闭环管理，实施全过程控制，实现持续改进 风险预控管理PDCA，逐步改进危险源辨识更全面，风险评估更准确，风险控制措施和标准更实用，风险预控效果更好。 隐患查治PDCA，逐步改进了隐患查治更深入，五定原则落实更到位，隐患治理更及时彻底； 风险预控管理体系PDCA，逐步提升安全管理体系运行效率和有效性，促进企业安全管理水平的提高,促进了持续改进机制形成，也为煤矿安全管理长效机制形成奠定了基础。 A PD D C P D C A P D C A P D C A P D C A …… P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A …… 安全水平1 安全水平2 安全风险预控管理体系作用 风险预控管理体系内容 7. 加强了安全隐患查治的管理 安全检查表 通过风险预控管理体系，实现了员工自主检查、管理干部监督检查，和内外部专业人员专业检查相结合，强化了隐患排查，使隐患排查更及时到位；“五定原则”改进了隐患治理效果。 安全风险预控管理体系作用 风险预控管理体系内容 8. 显示体系的适用性和有效性 安全检查表 风险预控管理体系要求具有通用性 风险预控管理体系所倡导的安全理念、所涉及的管理元素、所有考核指标、以及风险预控管理这一套方法，对不同规模、不同自然条件、不同所有制关系各类企业，都具有适用性。 * * * * * 安全风险预控管理体系作用 安全风险预控管理体系内容 风险评估 安全检查表 3 ※从布局、环境因素识别危害 这其中，包括了气象、地质等自然因素，也包括了如水、动力、交通等条件，还与设施与设施，区域之间的相互影响以及内部交通的问题，包括应急方案的需求。 安全风险预控管理体系作用 安全风险预控管理体系内容 风险评估 安全检查表 3 企业危险源辨识的总体思路： 厂址及环境条件：地质、地形、自然灾害、周围环境、气象条件、 资源交通、抢险救灾支持条件等方面。 厂区平面布局：功能分区、防火间距、安全间距、风向、建筑物朝向等。 道路及运输：运输、消防、疏散、人流、物流、平面及立体交叉。 建（构）筑物：防火、防爆、结构、层数、采光、通道、生产卫生设施等。 生产工艺过程：物料、温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态。 生产设备、装置：化工设备、装置，机械设备、 电气设备、危险性较大设备、高处作业设备、特殊单体设备、装置（锅炉房、乙炔站、石油库、危险品库等） 粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业部位 管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设施 劳动组织生理、心理因素，人机工程学因素等。 安全风险预控管理体系作用 安全风险预控管理体系内容 风险评估 安全检查表 3 危险源识别，需要大量的实践经验，包括过去的事件及事故的经验以及对生产工艺、标准等各方面的实际知识。对待危险源识别，一种客观、实事求是和虚心的态度是必须的。 安全风险预控管理体系作用 安全风