- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 1 页
储备人才建设与管理
第三篇 :储备人才管理
人才档案管理 第 2 页
储备人才的档案管理:
•人力资源中心对储备人才建立储备人才档案;
•储备人才信息库,记录储备人才的基本信息、考勤、
课堂纪律、培养计划的完成情况、评估结果。
第 3 页
第 4 页
第 5 页
导师四大责任
第 6 页
优秀导师奖:
优秀导师奖:储备人才按要求完成培养内容
导师奖罚 : 并通过评估,获优秀导师证书并给予奖金
XXX元;
明星导师奖:用于表彰在人才培养过程中表
现积极、指导优秀的导师,储备人才评估结
果合格,导师即可参加 “明星导师”的评比。
导师惩罚:
储备人才评估没通过,将直接影响导师当年
年度绩效评估与晋升、调薪等机会。
导师奖罚 第 7 页
储备人才责任
制定计划:配合导师,共同制定培养计划,明确培养目标;
计划实施:执行培养计划的各项安排;
完成作业:提交学习总结及各项课后作业等培养学习记录;
培养评估:接受人才发展评估中心的能力鉴定,评估学习成效。
储备人才要求 导师奖罚 第 8 页
考勤要求
纪律要求
学习要求
最佳实践分享—线上/线下 第 9 页
线上 :
最佳实践分享 第 10 页
线下 :
最佳实践分享 第 11 页
最佳实践分享 第 12 页
人资学堂推荐智能HR软件
加入20,000家企业一起i人事
扫描二维码 ,或全屏模式下点击 免费注册试用
咨询热线 :400-806-2822 (时间 :工作 日9 00-20 00)
第 14 页
您可能关注的文档
- 系列一:2-股权激励是何原理?.pdf
- 系列一:3-为什么要做股权激励?.pdf
- 系列三:86-为什么要遵循促进增长原则?.pdf
- 系列三:82-为什么要看企业性质?.pdf
- 系列三:85-为什么要遵循公平原则?.pdf
- 系列三:83-为什么要遵循理性原则?.pdf
- 系列三:84-为什么要遵循适用原则?.pdf
- 系列三:81-为什么要看对象特征?.pdf
- 系列三:80-为什么要看激励预期?.pdf
- 系列三:78-为什么要看企业文化?.pdf
- 2026年中国建设银行总部校园招聘备考题库(130人)含答案详解(最新).docx
- 2026宁波通商银行秋季校园招聘备考题库附答案详解ab卷.docx
- 2026年中国农业银行数据中心校园招聘备考题库(145人)及答案详解(真题汇编).docx
- 2026年中国邮政储蓄银行河北分行秋季校园招聘备考题库附答案详解(预热题).docx
- 2026年青海中公农商银行(农信社)校园招聘(含校园引才)备考题库带答案详解(完整版).docx
- 2026国光大银行呼和浩特分行秋季校园招聘备考题库含答案详解(黄金题型).docx
- 2026年交通银行校园招聘备考题库含答案详解(预热题).docx
- 2026天津农商银行校园招聘备考题库及答案详解(必刷).docx
- 2026年度中国工商银行江苏省分行校园招聘1000人备考题库含答案详解(培优).docx
- 2026年中国建设银行博士后科研工作站博士后研究人员招聘备考题库附答案详解(达标题).docx
原创力文档


文档评论(0)