第9章 跨国公司的技术管理.pptVIP

4. 研发国际化的组织形式 （1）母国集权型 （2）全球集权型 （3）多国分权型 （4）一体化性网络型 5.研发国际化的行业选择 6.研发国际化的区位选择 （1）东道国因素 （2）跨国公司本身因素 （3）母国因素 三、跨国公司研发本土化 1.研发本土化概述 2.研发本土化的类型 （1）附属与独立型研发本地化 （2）辅助性、当地一体化和国际互联型 研发本地化 （3）收购与直接设立的研发本地化 研发国际化 3.影响研发本土化的区位因素 （1）研究开发的导向相关性 （2）海外扩张的区位相关性 （3）市场当地化需要相关性 （4）竞争对手在当地的研发水平相关性  第九章 跨国公司的技术管理 课程：跨国公司管理 学期：2009-2010学年第二学期 班级：07级项目管理 教师：应望江 教授 第一节 跨国公司的技术转移 一、技术转移概述 ◆技术特征 ◇无形性 ◇系统性 ◇商品属性 ◆技术类型 ◇按技术先进程度，可分为先进技术、中间技术和落后技术 ◇按技术升级程度，可分为原有技术、改进技术和新技术 ◇按技术是否受工业产权法保护，可分为工业产权技术和非工业产权技术。 二、跨国公司技术转移的影响因素、限制条款和趋势 1.影响跨国公司技术转移的因素 （1）母国政策 （2）跨国公司经营战略模式 （3）技术特性 （4）东道国的相关政策 2.跨国公司技术转移中的限制性条款 （1）销售限制性条款 （2）购买限制条款 （3）生产限制条款 （4）技术反馈条款 （5）其他限制条款 3.国际技术转移的趋势 （1）国际技术贸易额增长较快，世界主要工业国家的技术生产指标呈现出迅速增长的趋势 （2）国际直接投资成为技术转移的重要渠道 （3）技术转移软件化 三、技术转移的方式、成本及费用 1.跨国技术转移的方式 （1）许可证协议 （2）特许专营 （3）承包“交钥匙”工程 （4）举办合资合作经营企业 （5）补偿贸易 四、跨国公司的技术转移策略 1.跨国技术转移内容的选择 （1）转移尚未使用但准备使用的技术 （2）转移尚未使用亦不准备使用的技术 （3）转移正在使用且会继续使用的技术 （4）转移正在使用但即将放弃使用的技术 2.跨国技术转移方式的选择 （1）以技术投资和建立子公司为技术转移的优先方案 （2）根据不同地区选择不同的技术转移方式 （3）在技术资本密集产业主要采取成套设备转让形式转让技术 第二节 跨国公司的知识产权管理 一、知识产权概述 1.知识产权的概念及特征 知识产权是指创造性智力成果的完成人或工商业标志的所有人依法享有的权利的总称 特点： （1）专有性 （2）时间性 （3）地域性 2.知识产权的保护内容 （1）专利权 （2）专有技术 （3）商标 （4）版权 （5）商业秘密 3.知识产权受侵害方式 （1）仿制 （2）退化 （3）侵害和剽窃 二、跨国公司知识产权保护的机制 1.产品-市场措施 （1）防止仿制 ①辨别 ②鉴定 ③资源 ④成本和动机 （2）阻止退化 2.持续创新 （1）渐近创新 （2）产品改进 （3）产品平台和产品“家族” （4）重大创新 三、跨国公司国际知识产权保护措施 1.熟悉各国有关法律法规及国际惯例 2.加强企业自身技术创新能力 3.设立专门知识产权管理机构 4.建立技术标准 第三节 跨国公司的技术创新管理 一、技术创新概述 1.定义： 2.技术创新的特点 （1）连续性 （2）风险性 （3）资产性 （4）系统性 （5）外部性 3.跨国经营战略与技术创新的关系 二、影响跨国公司技术创新的区位因素 1.聚焦经济 2.基础设施 3.范围广泛的资源 4.专业化的资源 5.市场 三、跨国公司技术创新的管理模式 1.技术创新的过程管理 （1）获取创新资源阶段 （2）组织创新资源阶段 （3）创新成果再配置阶段 2.技术创新与创新资源的供给 （1）中心供应全球的创新模式 （2）当地供应当地的创新模式 （3）当地供应全球的创新模式 （4）全球供应全球的创新模式 四、技术创新的国际化 1.技术创新国际化及其特点 （1）战略方面 （2）组织方面 （3）资源配置方面 （4）环境方面 2.技术创新国际化的动因 （1）寻求资源条件 （2）开拓目标市场 （3）支持生产投资 （4）其他各种利益的考虑 3.技术创新国际化的方式 （1）企业间技术协议 （2）跨国并购 （3）技术战略联盟 4.技术创新国际化的组织管理 （1）技术创新国际化的任务 （2）技术创新国际化组织模式 （3）技术创新国际化区域选择及具体模式 第四节 跨国公司的研究与开发管理 一、RD概述 1.RD的概念及类型 为了增加知识总量（包括人类、文化和社会方面的知识），以及