班组安全管理工作目标.docxVIP

------WORD格式-----可编辑------- --- 班组安全管理工作目标 1、班组事故率为零 2、班组违章指挥违章作业率为零 3、隐患整改率为 100% 4、班组成员安全劳保用品穿戴合格率为 100% 5、定期开展安全教育活动，教育率达 100% 6、开展事故预案演习、危险源辨识及危险源的控制管理 7、定期开展安全活动，要有形式、有记录、有内容，材料齐全 8、工作环境整洁，严格执行定置管理 安全工作主要措施： 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行公 司的安全规章管理制度， 全面落实“两票三制” 和设备主人管理制度， 落实安全生产责任制。 班长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全工作全面负 责。明确各设备主人是该设备的安全责任人， 明确检修项目负责人或 工作负责人是该项目的安全责任人，对该项目的一切安全负责。 做到安全奖赏分明，调动班组员工积极性，将责任和压力层层分解 和传递到每个班员，并结合实际工作制订可靠的安全措施。 完善安全工器具的管理。做到班组台帐健全、安全工器具合格， 每年定期安排安全工器具专项检查并结合每次安全大检查对安全工 器具进行检查、 检验。对安全带等个别特种安全工器具实行部门专人 负责、统一管理。 严格执行“两票三制” ，班组内部实行严格的工作票动态管理，工作负责人和签发人必须对每张工作票负责， 出现不合格票， 要严格考核。 实现危险点分析与预控程序化，修编完善“危险点分析预控卡” ，全面实现“一票一卡” 。 严格执行热控保护投退审批制度，杜绝侥幸心理，杜绝习惯性违章。确保热控保护的完整性。 严格执行工程师站管理制度，加强组态管理、监督、记录，确保热控保护的完整性 班组将发扬 “真做、 实做、精心检修” 的作风，共同搞好检修工作，共同提高现场设备的可靠性。 及时完善台帐的登录，并依据设备台帐，对频发性缺陷进行技术攻关，并利用检修机会进行改造，进一步提高设备的可靠性。 设备主人必须按照已经编制的“安全检查卡”的要求，认真开展季节性大检查，落实保电措施，保证设备的安全运行。 根据安监部的部署，结合本班设备的实际情况，在全班设备的管辖范围内认真组织开展安全生产各项相关活动。 加大培训力度，通过加强对实际操作和缺陷分析处理环节的培训，根据每个班员不同的特点制定相应培训计划，提高对设备的检修能力。 利用每周安全活动的隐患探讨、设备处理情况交流等平台，利用机 组检修、停机消缺等机会， 结合实际开展技术培训，共同提高动手能 力、设备故障分析能力，增强班员的应对设备紧急状况的反应能力。 以上各条均纳入到考核管理中来。 本人认真阅读以上内容， 同意以上安全管理目标， 并会按以上要求 严格要求自己（签字）：