基层财政预算绩效管理研究.docxVIP

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  • 2019-04-11 发布于天津
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  预算绩效管理是建立现代预算管理制度的重要内容,对强化财政资金使用透明度、提高财政资金使用效益,打造高效、负责、透明的政府具有重大意义。   近年来,山东省寿光市积极健全和完善预算绩效评价管理运行体系,在财政项目资金绩效评价工作上取得了一定成效,但同时也面临一些困难和问题。   本文分析了寿光市推进预算绩效管理工作的情况及存在的主要问题,并提出了一些具体措施和建议。   一、推进预算绩效管理的主要做法一营造舆论氛围,夯实制度基础。   一是强化宣传推广普及预算绩效管理理念。   通过多种新闻媒体和渠道,广泛宣传预算绩效管理政策,大力倡导花钱必问效、无效必问责的预算绩效管理理念,营造讲绩效、重绩效、用绩效的良好氛围,使社会公众了解和支持预算绩效管理工作。   二是加强制度建设。   寿光市先后出台了《关于开展财政支出绩效评价工作的意见》、《市级财政支出绩效评价管理暂行办法》、《深化预算绩效管理加快建立花钱必问效、无效必问责机制实施方案》,编印了《寿光市预算绩效管理文件制度汇编》,发至市内所有部门、单位,使其掌握预算绩效管理的内容、流程和方法,为更好地推进预算绩效管理工作提供参考,要钱不随意,花钱讲效益的绩效管理意识逐渐深入到部门、单位和个人。   二建立预算绩效目标管理机制。   财政部印发《关于推进预算绩效管理的指导意见》后,寿光市把开展预算绩效目标管理作为推进

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