如何提高贸易企业内部控制的研究.docxVIP

如何提高贸易企业内部控制的研究 　　摘要随着我国改革开放水平越来越高，国民经济发展越来越快，我国的贸易行业也飞速发展，贸易企业之间的竞争也越来越激烈。 　　但是由于国际经济形势不断变化，全球贸易一体化趋势不断加强，对我国的贸易企业也带来了极大的挑战。 　　我国的贸易企业如果想在全球竞争中脱颖而出，就必须重视内部控制在公司管理中的重要作用。 　　本文根据我国贸易企业内部控制的实行现状，分析其中存在的问题，并提出改进措施。 　　关键词贸易企业;内部控制;措施;竞争一、贸易企业加强内部控制的重要意义1内部控制可以对企业进行高效的管理，增强企业对风险的预警。 　　社会主义市场经济的不断发展，贸易环境越来越复杂，影响企业经营成果的因素越来越多，干扰企业正常生产贸易的不利因素通过各种途径对企业进行灰色渗透，制约着贸易企业的发展。 　　虽然我国贸易企业顺应时代发展，已经建立起来现代企业制度，通过企业文化、管理创新、重视生产质量等手段提高了国际竞争力，但是不难发现我国的贸易公司发展过快，企业的内部运营和管理方法跟不上企业整体的发展速度。 　　尤其一些贸易公司在内部控制上能力很弱，造成企业出现各种管理漏洞。 　　例如，在财务的内部控制管理上投入不足，导致财务出现问题，或者是对营销团队的控制力度不够，造成贸易公司业绩下滑等现象。 　　贸易企业因为内部控制不到位，导致公司生产经营不畅，甚至致使公司关门的现象时有发生。 　　2企业通过内部控制提高管理水平，有利于与国际公司合作。 　　我国的经济发展迅猛，经济总量已经位列世界第二，改革开放水平越来越高，我国市场越来越受到其他国家企业的重视，大量国外企业涌入中国或在中国寻找国内企业进行合作。 　　在如此开放的环境下，也是我国贸易公司走出世界的一个机遇，同时也面临国外企业涌入带来的竞争压力。 　　很多国外企业持有大量资金在国内寻找合作伙伴，因此，贸易公司加强内部控制管理，与国际接轨，更容易获得外资的亲睐。 　　对国内贸易公司来说，管理水平越高获得与外企合作的机会就越大，管理越细致，越早打开与外企合作共赢的局面。 　　因此，贸易企业加强内部控制有利于自身能力增强，拓宽国际合作的范围。 　　3先进的内部控制制度推广，有利于贸易行业的发展。 　　贸易企业做好管理工作，进而能推动贸易行业的整体发展，贸易行业蓬勃发展，反过来又能为贸易企业带来良好的发展环境。 　　我国改革开放实行仅三十多年，内部控制的运用在我国企业中推广起步晚，范围广，规模大，但是内部管理体制比较粗狂，整体水平不高。 　　内部控制理论从国外引入国内，还需要一段时间适应我国的市场环境、社会环境、人文环境，还要经过实践对内控理论进行适合我国贸易企业的改进。 　　因此，贸易企业应当尽快找到适合自己的内部控制管理办法，从而促进贸易行业的整体发展。 　　二、贸易企业在实施内部控制过程中遇到的问题1没有树立内部控制意识，整体组织架构不完善。 　　我国贸易企业运用内不控制理论起步时间晚，很多企业的管理者对内部控制接触不多，并没有完全重视内部控制，也没有看到内部控制在企业的日常管理中的重要作用。 　　同时，因为我国改革开放时间不长，很多大型贸易公司的前身为国有企业，在企业内部实施的现代企业制度改革不够彻底，仍然受到传统企业模式的影响，对于企业的运营首先考虑的是行政管理，而忽视了贸易企业组织的合理性，致使这类贸易企业组织机构臃肿，管理层级过多，阻碍了企业内部的信息流通，影响了企业的管理效率和效果。 　　2贸易企业内部审计监督制度不完善，缺乏独立性。 　　内部审计监督管理是贸易企业内部控制制度中重要的组成部分，它影响着贸易企业的经营管理质量和成产运营情况。 　　对于贸易企业内部的审计部门，应当独立站在第三方的角度，独立行使审计监督权。 　　传统的审计监督方法，是按照国家审计署出台的《中国内部审计准则》实施的，对审计监督结果，审计部门要向企业领导报告。 　　不难看出，传统的审计监督方法，是不能够对企业负责人进行监督的，但是在贸易企业日常经营中，很多问题都是因为直接负责人的错误决断或者失职造成的。 　　目前，很多贸易企业对审计部门不够重视，甚至一些贸易企业推广内部控制过程中，将审计监督控制作为一个摆设，使得内部控制效果无法充分发挥。 　　同时，一些贸易企业为节约人力成本，从财务部门调来工作人员干审计工作，使得审计监督工作不专业，效果不理想。 　　3贸易企业不重视风险预警和防御。 　　内部控制的一大作用就是帮助企业进行风险预警和风险防御，但是众多贸易企业没有认识到内部控制的这方面作用，只重视在风险出现后的控制。 　　这使得贸易企业承受了本可以避免的大量损失。 　　随着外部经济环境越来越复杂，贸易企业与市场联系