职业经理人技能-管理技能之九 授权文档.docVIP

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职业经理人技能-管理技能之九 授权文档.doc

职业经理人技能-管理技能之九 授权文档

管理技能之九 授权 第31讲 授权的涵义 ? 【本讲重点】 授权是什么 授权不是什么 授权的障碍 ? 【自检】 请你留意一下,今天有多少工作是需要接受授权或是授权给下属? __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ ? 企业的管理者和普通员工最大的区别就是是否拥有权力,还有重要一点,在于他是否能够授权。 ? 授权是什么 ? 管理的实质是通过他人来达成目标,这中间牵扯到授权的问题。那么,授权是什么? ? 1. 授权就是通过他人来达成工作目标 授权不是让别人去做别的事情,而是通过授予权力让被授权的人,围绕部门或上级设定的工作目标进行工作。 ? 【自检】 作为一个职业经理,当你的上级委派给你一项工作,有两种方法可以选择: 第一种做法: 认真研究上级交给你的工作,制定工作方案,分析完成任务的可行性条件及资源,并把每一项具体的工作落

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