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- 2019-04-12 发布于湖北
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职业经理人技能-管理技能之九 授权文档
管理技能之九 授权
第31讲 授权的涵义
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【本讲重点】
授权是什么
授权不是什么
授权的障碍
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【自检】
请你留意一下,今天有多少工作是需要接受授权或是授权给下属?
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企业的管理者和普通员工最大的区别就是是否拥有权力,还有重要一点,在于他是否能够授权。
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授权是什么
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管理的实质是通过他人来达成目标,这中间牵扯到授权的问题。那么,授权是什么?
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1. 授权就是通过他人来达成工作目标
授权不是让别人去做别的事情,而是通过授予权力让被授权的人,围绕部门或上级设定的工作目标进行工作。
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【自检】
作为一个职业经理,当你的上级委派给你一项工作,有两种方法可以选择:
第一种做法:
认真研究上级交给你的工作,制定工作方案,分析完成任务的可行性条件及资源,并把每一项具体的工作落
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