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1国有企业文档管理的演进11传统国有企业文档管理随着企业信息化的要求,国有企业的文档管理虽然实行了电子化、网络化,但是仍有许多纸质文档占用大量的存储库房、橱柜和文档架等空间。 文档机构将文档转化为知识的能力严重不足,这使得原本步入半衰期的文档资源直接进入休眠期乃至死亡期,进而导致掌握着企业最有价值信息的文档机构在数字化时代不断边缘化。 虽然文档机构所收藏资源实现了数字化储存,但这些资源长期处于休眠期,并没有实际价值意义。 12基于知识管理的国有企业文档管理随着数字化、电子化,网络化时代的来临,文档管理的管理模式经历了实体管理、信息管理、知识管理过程,这演化过程实际是文档价值的升华与知识内涵的拓展过程。 知识管理是指通过对企业内外各种信息、知识进行有效的识别、全面的收集、科学的加工和充分的运用,并且通过促进知识共享、鼓励知识创新、实现知识增值,从而来提高企业的应变能力和创新能力。 基于文献的梳理,文档管理与知识管理的研究集中于构建知识管理的要求。 笔者认为企业文档是企业重要的知识资源,是企业知识管理的基础;同时,文档管理是保护企业知识产权的有力武器。 知识管理是实现隐性知识价值的途径,而文档管理是对显性知识的管理。 从文档管理与知识管理的性质来看,文档管理是使归档文件的有序化和结构化,实现文档的利用价值;而知识管理是通过对文档的收集、加工、利用、编研和信息化管理等手段,将文档转化为知识资源。 从文档管理与知识管理的共同性质来看,它们都是对信息资源进行加工,提取出有价值的信息,为企业提供服务。 121文档管理模式的转变传统的文档管理是以纸质文件为管理对象,而现在多以电子文件与纸质文件互为交融的资源为管理对象,并且重视知识管理、知识共享与知识创新。 122文档业务的流程再造业务流程再造是企业管理对组织流程重组的一种管理思想。 文档业务流程再造是以文档业务流程为改造对象和中心,以关心客户的需求和满意度为目标,对现有的文档业务流程进行根本的再思考和形式的再设计,使得企业能最大限度地适应新形势下的现代经营环境。 文档管理的流程再造是以文件管理的流程为基础,实现文件产生、运转、归档、永久保存或销毁流程的改造与知识管理的前端控制,流程再造是根据文件管理的流程实行文件前端控制,主要是对企业内部文档而言,将产生于职能部门的文档,经过初次加工,送入文档机构,由文档人员根据企业文档管理的标准体系进行再次加工,然后进行归档,通过数据挖掘的知识管理平台提取知识,最后通过服务平台提供给用户。 123文档管理人才队伍的建设传统的文档管理人员的职能是接受、保管、排序、借出、归档等基本职能,但是基于知识管理的文档管理模式中,更要重视知识的产出,重视资料背后隐藏的有价值的知识。 这要求作为参与信息管理、知识管理的工作人员提高自己的素质与工作能力,掌握管理学和现代企业管理知识,熟悉企业业务流程,同时懂得利用科学技术提高自己的工作效率。 2大数据环境下国有企业文档管理面临的新挑战21文档管理模式面临的新挑战大数据时代意味着企业的数据量多而且结构化数据与非结构化数据并重。 基于知识管理的企业文档管理模式重视知识管理、知识共享、知识创新。 大数据到来,对知识管理的模式提出了新的要求。 现有管理模式的收集视角狭隘,而在大数据背景下,文档机构的收藏应多元化发展,从广泛视角收集文档资料,更多关注一些复杂化、碎片化、底层化信息的收集。 22文档业务流程面临的新挑战目前,我们从文档流程与数据流程两方面进行文档管理。 我们注重文档的前端控制,但是只是对文档产生之前的文件做出简单鉴定与加工处理。 这样的处理并没有减轻文档机构人员的工作量,而是加重了文档机构重复性鉴定与加工处理。 文档资料的冗余性、复杂性导致了知识提取工作量繁重,提取知识不可靠性。 所以对文档的前端控制来说,文档产生之前的文档鉴定方法与文档的标准化格式是非常必要的,选择正确的文档鉴定方法能快速辨别文档的价值,提高文档输入速度,而文档标准化格式处理是挖掘知识的基础。 23文档管理人才建设面临的新挑战人才资源是企业文档管理的关键。 传统的文档管理模式中,只要求工作人员有归档、收集资料、查询等基本知识,而随着电子化、网络化的推进,企业要求文档机构人员除了具备基本服务素养,还要懂得信息化技术。 但是在大数据背景下的企业文档管理,这些素养还远远不够,文档工作人员不仅要懂得现代企业管理理论,熟悉企业业务流程,还要具有数据处理能力,能够运用先进的技术提高工作能力与效率。 工作人员要从数据的视角看待文档,以大数据理念推动文档的管理与服务。 从管理层来看,要严格把
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