BIM应用案例(阿里巴巴国际运营总部和商业云计算研发中心).pdf

一、项目简介 阿里巴巴国际运营总部和商业云计算研发中心，地处深圳，由三层地下室及四座塔楼组成， 工程地上最高为 17 层，建筑面积 12 万平米，整个建筑外形呈积木状，宛如漂浮在深圳湾 上空的 云“ ”。 二、 BIM 团队资源 为更好地将 BIM 技术融入到总包管理的各项管理活动中，我们在本项目的总包管理架构中 专门设置了 BIM 管理部。 三、 BIM 软件使用情况说明 四、 BIM 应用 技术应用特点： 1、本项目重点探索 BIM 如何融入到项目管理的日常工作活动中。 2 、在明确了项目需求与应用思路后， 尝试将 BIM 与总包管理中的各流程及工作内容进行结 合。 3 、项目 BIM 应用流程图如下图所示。 五、 BIM 应用成果 1、BIM 管理体系 BIM 管理文件建立 （1 ）BIM 工作人员职责表 （2 ）专业分包 BIM 小组进场要求 （3 ）分包考核评分表 （4 ）BIM 模型交付标准 （5 ）BIM 模型交付时间表 （6 ）BIM 会议制度 2 、BIM 辅助技术管理 A 、根据 cad 图纸建立模型 （1 ）建立土建、机电、幕墙模型 （2 ）导入钢结构模型 （3 ）全专业模型导入 navisworks 中 B、BIM 辅助图纸会审 （1 ）建模发现图纸问题 （2 ）碰撞检查图纸问题 （3 ）图纸会审会议 C、BIM 技术辅助桩基施工 （1 ）直观表现持力层 （2 ）利用附着功能建模 （3 ）桩长、工程量快速统计 D、BIM 辅助基坑拆撑方案优化及交底 （1 ）施工模拟帮助确定方案 （2 ）受力计算，验证施工方案 （3 ）施工模拟交底保证方案执行 （4 ）动态监控，确保拆撑步骤 E、BIM 辅助钢筋与钢结构连接节点处理 （1 ）节点建模 （2 ）间隙碰撞分析 （3 ）优化方案 F、BIM 辅助机电深化设计 （1 ）碰撞检查 （2 ）碰撞优化 （3 ）净高协调、优化 （4 ）工序模拟 （5 ）漫游检查 G、BIM 辅助钢结构深化设计 （1 ）导出 IFC 模型 （2 ）简化钢结构模型 （3 ）钢构协同设计 H、移动终端现场无纸化查询应用 （1 ）现场用平板电脑查看图纸 （2 ）现场用平板电脑查看规范 3 、BIM 辅助进度管理 （1 ）基于 BIM 的进度计划编制 （2 ）模拟设置 （3 ）施工模拟动画 （4 ）进度控制 （5 ）会议制度 4 、BIM 辅助平面管理 （1 ）三维平面布置 （2 ）临建区设计 （3 ）标准化板房设计 5 、BIM 辅助商务管理 （1 ）构件统计 （2 ）工程量估算 （3 ）鲁班算量与商务算量对比应用 6 、BIM 辅助质量管理 （1 ）模型与现场实体对比 （2 ）现场问题填写并及时下发 （3 ）动态样板引路系统 （4 ）系统界面与现场图片 7 、BIM 辅助安全管理 （1 ）临边防护 （2 ）安全隐患随形象进度变化 （3 ）安全标准族 （4 ）漫游论证 六、效益及总结 1、经济效益 （1 ）提前发现图纸问题，并给业主最佳的深化设计方案； （2 ）复杂节点、复杂方案进行模型建立并模拟，给项目提供了一种更直观更有效的交底方 式，降低了传递信息的损耗； （3 ）快速统计现场与变更发生时工程量，降低管理人员算量工作量； （4 ）三维设计现场场地布置、工地形象设计快捷、清晰，考虑空间因素优势明显； （5 ）利用 BIM 作为各类会议沟通基础，降低沟通成本，提高会议效率 （6 ）BIM 模型与实体对比检查直观方便，现场翻阅电子图纸，查阅资料方便快捷，提高现 场管理效率。 2 、社会效益 阿里巴巴项目成功承办了全国性 BIM 观摩会，观摩会的主题为 BIM 技术的应用推广，共计 500 余人参加了观摩会。 3 、经验总结 a 、做好规划 b、定好团队