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- 2019-10-21 发布于天津
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中层管理干部核心工作技能提升训练年月日上海年月日深圳主办单位一培收费标准人包括授课费资料午餐及上下午茶点发票等培训对象企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等报名电话林先生温馨提示本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景作为中层干部您是否会常常感到迷惑为什么每天都感到时间不够用忙累不堪为什么下属总是不能胜任工作为什么到处是问题我总是四处救火分身乏术为什么现在的员工这么难管难留让人心烦为什么我如此尽心尽力但效果不佳业绩达不到预期为什么今天的中层干部正承受着前所未有的压力上级希望
中层管理干部核心工作技能提升训练
2010年10月21-22日 上海
2010年10月23-24日 深圳
主办单位:一 6 8 培 xun
收费标准:2500 /人(包括授课费、资料、午餐及上下午茶点、发票等)
培训对象:企业各部门经理、中层管理人员、储备干部及其它管理人员等
报名电话:021 林先生
温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
课 程 背 景
作为中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么每天都感到时间不够用,忙累不堪?为什么下属总是不能胜任工作?为什么到处是问题,我总是四处救火,分身乏术?为什么现在的员工这么难管难留,让人心烦?为什么我如此尽心尽力,但效果不佳,业绩达不到预期? 为什么……
今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学的方法和技能,更没有进行系统化地思考和梳理。
培 训 收 益
1. 从系统上了解中层干部如何做管理的整体框架
2. 明确中层干部的角色定位和
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