学校管理工作实施方案.docx

------WORD格式-----可编辑------- --- 富旺学区中心学校常规管理工作实施方案 一、指导思想 以“进一步深化教育教学改革 ,加快学校发展步伐， 强化学校管理，规范办学行为，健全和完善各项规章制度，以规范 化观念管理学校，全面提高教育教学质量，全面提升学校管 理水平，努力办好让人民满意的教育 ”为指导思想， 为实现 “确保师德、 确保规范、 确保发展， 努力把学校办得让家长满意、学生喜欢、 教师留恋、 同行尊重 ”的总体目标， 特制订本校学校管理工作实施方案。 二、工作目标 校园无小事，事事育人；教师无小节，处处楷模。让所有教师认识到实施管理，有利于学校依法治教的工作推进， 同时在广大教师中形成严谨、 和谐、健康、人文的校园新风，感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求、又有亲情 关爱、俨然如家的人文关怀，激发广大师生积极主动配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展。 三、具体内容 结合我校实际情况，我校决定在以下七个方面着重抓好 管理。 1、校务管理 学校要从办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等方面提出严格、细致、具体可行的要求。学校制定的各项具体工作计划、方案、管理制度等都要全面贯彻国家的教育方针，认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观，面向全体学生，促进学生全面发展。坚持依法治校，遵守教育法律法规，不乱办学，不乱收费。进一步建立健全学校各项规章制度。教育教师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表；尊重学生人格，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，维护学生的合法权益；不搞有偿家教。实行校长负责制，校长在教师中要发挥模范带头作用，多关心教职工的生活，体现管理的人文情感化。完善全员聘用制、岗位责任制。坚持民主管理学校，推行校务公开。每学期召开教师大会，每周召开行政例会， 全体教师会，部署本周工作，组织政治学习和教师业务学习，以此激发全体教职工爱岗敬业的工作热 情，增强开拓进取、 乐于奉献的主人翁意识， 发扬勤学善思、一丝不苟的工作作风，以高度的社会责任感和历史使命感推 动学校新课程改革和教育教学工作，当人民满意的教师，办人民满意的学校。 2、队伍管理 1）建设高效能干的领导班子队伍。领导班子要审时度势，理清思路，明确目标，落实工作，争创业绩。坚持每周六行政例会制度，有效分析、研究、总结、布置工作。班子成员要注重自身的思想作风建设，具有强烈的事业心、责任感，不断提高凝聚力与战斗力，发挥模范带头作用，塑造良 好的自身形象。要注重对教育理论的学习和思考，积极探索教育、教学规律，努力提高自身的教育教学水平。 2）建设科研型的学科专业教师队伍。 落实 “四个优化 ”，保证教师队伍建设的有效性。一是优化师德师风建设。认真 贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，增强 “为人师表 ”意识，确立 “育人第一 ”思想，将学校既定的办学理念、办学宗 旨、 “三风 ”建设不断内化为自己的努力方向；将学校各项工作目标内化为自己的工作追求，真正使每位教师成为师德优良、爱岗敬业的楷模。二是优化教师全员培训和教师结构。 要立足校内培训、 岗位培训， 切实提高教师的教学实践水平。 深入开展信息技术与学科整合的教学研究，努力实现教育技术手段的现代化，促使教师的专业成长。三是要优化教研组建设。今年尤其要突出集体备课制度，要确立主题，突出重点；共同探讨，倡导个性；及时反馈，改进思路。人人要上 校内研讨课，积极参与 “一课多教 ”、“一课多议 ”的教研活动，及时发现和总结教学特色以及教师个性化的教学特色，形成 经验，加以推广， 使集体备课活动真正成为教师成长的平台。 四是要优化教师教育教学考核。 3）建设德才兼备的班主任队伍。班级是学校的基层组织，班主任是学生管理的直接组织者，加强班主任队伍专业化建设，提升班主任群体素质及工作能力是十分重要的。德育处要根据新形势、新任务、新要求加强班主任的基本功和 班队业务培训， 提高班级管理的水平； 坚持班主任例会制度，及时总结、研讨、布置工作；加强《班主任工作质量考核》，期末评选优秀班级和优秀班主任。充分发挥少先大队部的监 督管理效能，培养建设学生监督检查队伍，扎实、有效、创造性地开展工作，充分调动各种有利因素，增强监督管理力度，形成教育合力。 3、学生管理 “德育为首、 育人为本 ”是学校德育工作的一贯理念， 要不 断完善德育工作机制，拓宽德育渠道，丰富德育内容，创新 德育载体。 1）继续把握德育教育的主旋律。以国家重大节日纪念日为主题，深入开展弘扬和培育民族精神月教育活动，加强学生爱国主义教育、集体主义教育、诚实守信教育、法制安全教育、勤俭节约教育、心理健康教育，引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。 （2）规范日常行为，注重养成教育。教育学生自觉遵守《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，培养