资管人的未来规划.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 关键四：掌握四个「SELF」 要彻底了解自己、掌握自己，必须从四个「Self」着手： Self Awareness（自觉） 分析自己。你的健康情形如何？在面对成功与失败的时候，你会有怎样的精神狀态？生活会受到怎样的影响？ Self Control（自制） 调整自己。分析自己之所以会成功或失败的原因，找出关键点，做为下次的决策參考。 Self Esteem（自我尊重） 肯定自己。即使是小小的成功，也要懂得给自己一个鼓勵与赞赏，从小小的自信中累积能量，培养成就大事的基础。 Self Image（自我描绘） 找到定位，绘制自己的人生藍图，想象未來的自己会是怎样的样貌，以及希望达成怎样的成功。 * 关键五：培养「和、敬、清、寂」的品格 下面这个方程式足以說明： 「杰出能力」+「受人尊敬」=自我品牌价值 「和」：和谐的美感，人与人之间的协调。 「敬」：对其他人的尊重与敬意。 「清」：一种问心无愧的清澈、素直、无邪无垢的心。 「寂」：不张狂的言语，泰然自若的安定。 * 企业最爱 * 在技职院校方面，企业最爱的学校第1名为台湾科技大学，占23.68%，第2名为台北科技大学，占21.15%，去年第4名台北商业技术学院则进步1名，以12.18%名列第3名，而私立的学校中，去年第3名朝阳科技大学晋升第1名，占9.66%，其次为中洲技术学院，占8.74%、再来是文藻外语学院，占6.67%。 Source:1111人力银行针对企业主/人资主管，进行「2007年企业最爱新鲜人」网络问卷调查，调查期间为5月10日至5月23日，总计回收有效样本483份。 * 我们的胜出点… 朝阳过去以来，一直强调礼貌与学习态度的重要性。 许多企业用人，除了能力的考虑外，最重要的评估之一即为「礼貌、认真的工作态度」 拥有相同专业能力的人很多，而我们除了拥有专业能力外，还有着敬业、认真、肯学的工作热诚与态度。 * 跨领域(跨界思考)的重要 * 跨领域的重要 iPod、smart汽车、Swatch表与迅驰计算器，这4种产品的成功关键是什么？答案是︰它们都是跨界思考的结晶。 跨界思考，是新趋势，也是一种古典工作模式的复兴。 现下随着科技发展，实体与虚拟、产业，甚至地域的疆域已经模糊，人的巨视思考能耐，再度被要求。「太多问题，已无法用单一学科的观点来解决。」麻省理工学院在跨领域教学的网站上这么说。 《决胜未来的五种能力》一书指出︰「二十一世纪行情最被看好的心智，就是擅长统合的心智。」除了麻省外，加州大学柏克莱分校与哈佛大学，已开始做跨领域的教学。 * 跨领域的重要 要跨界，你不只要跨「脑」的界限，更要跨越「心」的界限，不怕改变，不怕再学习﹗本期客座总编辑欧德宁认为，这是一种「勇于冒险」的心态。 Google全球副总裁李开复也指出︰「这个时代被复制的门坎太低，必须一直创新。」而创新成功的关键是，无论跨部门或跨国家的员工，都能具备「鸡同鸭讲」跨越脑袋沟通的能力，才有办法从上到下集体创新，但「如何放下『我』的想法，换上『你』的思惟，才是最难的。」 你害怕改变自己，向不同领域的脑袋学习吗？中研院最年轻的院士黄一农，有一套大树理论︰「全球化竞争，要在单一专业领域出头，像在大树下的小草要见到阳光般难，但在两棵大树（两种领域）中间，反而更有机会长大，甚至成为创新者。」两棵大树间，就是你的机会，就是你的未来。 商周1037期 * 跨领域的重要 不同领域的脑力，需要在对的组织与设计下，才能激荡出创新与变革，而中间的关键，常是一位具有桥梁作用、能带动沟通的跨界人才。 这样的人，现在与未来都炙手可热。 * 如何培养自己成为具有跨界思考沟通力的人？ 1.多读其他领域作品 诺贝尔奖得主李远哲碰到难解的问题会读唐诗找灵感，中研院院士黄一农虽念理工，但因兴趣苦读《庄子》，练就日后读古书能耐。阳明大学神经科学研究所教授洪兰说，阅读与创造力是同样的神经机制，读得越广，神经网连结越密。2.跟各种专长的人交流芝加哥大学可以成为2006年诺贝尔奖得主最多的学校，校内的啤酒吧居功厥伟。因为常有来自不同领域的人互相交流，藉此能有更多从别人观点看事情的机会。不过自己本业领域的能耐要够，才能擦出火花。 * 如何培养自己成为具有跨界思考沟通力的人？ 3.吸取团队合作经验 企业未来跨职能与跨国界合作项目的机会将大增。请先打开心胸，学习团队合作，不要怕冲突与争执。你才有可能看到，不同领域交错产生的火花。 4.抓出跨领域共通概念当你接触更多不同领域的知识后，你能否抓出其中的共通点？比如说，你主修计算机，你知道讯息处理