建筑装饰工程有限公司材料采购流程.docxVIP

------WORD格式-----可编辑------- --- 建筑装饰工程有限公司材料采购流程 为加强各工程项目材料采购及材料管理，特制定本流程。 各工地材料采购申请 材料采购人员询价审核 项目经理复核签字 材料采购人员签字 采 购 工程总监签字 清 单 部门经理审核签字 材料采购人员 采 供应商供货 购 清 单 项目经理验收材料 收货 收货单据 单据 材料采购人员 预算人员 收货单据 财务核对 1 流程图说明： 1、合同签订后工程项目开工前 2 天内，各工程监理 /项目经理需制定当前项目采购计划及 开工所需材料采购清单（违反一次项目负责人罚款 200 元，家装工程家装部经理连带罚款 100 元），采购计划 /清单应对所采购材料的 规格型号、尺寸、厚度、颜色、数量及采购时间 做详细 要求，并经 工程总监、副总 签字确认 后，提供给材料采购人员进行审核、询价。对于需要加工、 选样的材料（设计部无条件配合，若设计部人员 24 小时内未完成选样，每次罚款 200 元，特殊 情况需设计部总监签字确认） ，采购人员须将该材料的加工周 期书面告知项目部（一式 3 份，总 监、项目负责人各一份，自留一份） ，以便项目经理、工程监理进行相应的施工安排。 各工地采购清单每周申报一次，于每周星期五上午向材料采购人员提报（遇特殊情况，允 许工地每周提报两次采购申请，提报时间视具体情况确定，需工程部总监