BIM技术医院方面的应用案例.docx

IM技术在山南人民医院项目的应用纪实 医院建筑具有专业性强、涉及专业多样、功能复杂、施工及运营复杂等特点，一直被看作是建筑行业中项目管理的难点。 HYPERLINK / \t _blank BIM技术也逐渐在医院建设管理中普及，此刻跟着小编来看看 HYPERLINK / \t _blank BIM技术在山南人民医院的工程项目施工阶段当中的应用吧！ 医院建筑具有专业性强、涉及专业多样、功能复杂、施工及运营复杂等特点，一直被看作是建筑行业中项目管理的难点。随着信息化技术的发展， HYPERLINK / \t _blank BIM技术正逐步渗入到整个工程建设行业和数字化运营管理领域， HYPERLINK / \t _blank BIM技术也逐渐在医院建设管理中普及，为医院工程插上了互联网思维的翅膀。下面以山南人民医院项目为例，介绍BIM技术在医院项目建设过程中的应用价值。山南人民医院也是鲁班BIM团队在西藏实施服务的第二个BIM项目。 一、项目概况 工程特点和难点 二、BIM实施路径 2.1 BIM应用目标 2.2 团队组织 本项目的BIM工作直接由项目经理担任总负责人，领导并审核BIM各项工作，掌握BIM工作进展情况。成立项目BIM管理部由项目总工担任BIM管理部负责人，聘请上海鲁班工程顾问有限公司担任BIM咨询顾问并结合项目技术部人员共同组建BIM管理部。 2.3 实施方案 依据项目前期调研以及项目特点和难点制定了适合于本项目《BIM实施方案》，实施方案中明确团队组织、职责分工、建模标准、实施内容规划和实施计划进度表等内容。 2.4 制定各项保障制度 制定了项目BIM应用管理制度，推进项目BIM应用管理规范化并制定了 HYPERLINK /train \t _blank BIM培训制度、BIM例会制度、BIM月度成果报告、移动BV管理制度等多项实施管理制度。 将项目BIM管理制度和人员岗位职责制作成展板摆放在工作现场，使项目工作人员清晰自身岗位职责内容，督促和激励着人员遵守纪律完成工作职责。 三、BIM应用 3.1 项目前期规划 项目难点：本工程单体建筑较多且分布范围较大。如何保证整个工程施工的水平及垂直运输，包括钢筋、混凝土、周转材料及施工作业人员的垂直运输，直接关系到工程施工的正常进行。 解决方案： ①制定总平面现场管理应用流程 ②利用BIM软件对项目施工和生活区域的办公生活、临水临电、安全防护、交通路线，料场位置等进行科学规划。对塔吊位置、运输车路线进行模拟和优化，保证项目物资水平垂直运输要求。 3.2 高大支模施工工艺模拟和优化 项目难点：项目在2号楼一区二层无板，楼层高度为9.9M根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的分类属于超过一定规模危险性较大的分部分项范围。 解决方案： ①制定高大支模工艺模拟应用流程 ②根据项目高大支模工程专项施工方案要求，利用BIM软件进行施高大支模施工工艺模拟，用预演的方式分析设计的合理性，补充方案的不足点，协助施工人员充分理解和执行方案的要求，协助现场施工安全和技术过程控制。 ③模拟的内容将与现场施工实际需求相匹配，并对一线施工人员进行方案重难点交底。 3.3 洞口临边防护模拟 项目难点：项目文明施工要求高力争西藏自治区安全文明标化工地，安全文明施工人员作业水平参差不齐 解决方案： ①制定洞口临边防护应用流程 ②在模拟中对临边、洞口、楼梯等部位进行临边防护预布置，提前知晓临边搭设复杂部位和重点部位，使一线操作人员清楚具体做法和位置，增强人员安全防护意识。同时可以得出需要布置各类材料的尺寸和数量，有利于安全文明会施工的及时跟进。 3.4 砌体排布 项目难点：施工图纸描述不清晰；机电预留洞口留置问题；土建专业与机电专业不同单位 解决方案： ①制定砌体设计和施工阶段BIM应用流程 ②设计阶段：对砌体进行预先排版，对过梁、构造柱、圈梁、机电洞口等进行深化设计，合理布置。最后以CAD图纸方式出图，砌体规格数据以报表方式导出指导现场施工和材料搬运。 ③施工阶段：按照砌体排布图对砌体规格和数量进行堆放、规避现场材料乱码乱放、随意切割。现场施工时不仅进行三维技术交底，还在现场每面墙体施工部位张贴砌块排布图。在施工和验收过程中，严格按照砌块排布图进行。 3.5 质量、安全、进度协同管理 项目难点：参建单位众多，协同管理难度大 解决方案： ①制定质量、安全、进度BIM应用管理流程和制度 ②目前项目上协作上传和整改情况，共上传了212条，整改率达到93%，实现了所有的质量、安全、进度等问题均在手机协同管理平台上进行反馈和整改，大大的提升了项目的协同管理效率。 3.6 危险源巡检管理 项目难点：项目危险源众多，如何保证检查人员检查到位，杜绝与防止安全事故发生。 解决方案： ①制定巡检应用流程 ②巡检人员在