2016年生物制药企业公司组织架构和部门职能设计[9页].docVIP

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2019-05-29 发布于江苏
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2016年生物制药企业公司组织架构和部门职能设计[9页].doc

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个人收集整理勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封面作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 2016年生物制药企业组织架构和部门职能设计 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc414374285 一、公司组织架构 PAGEREF _Toc414374285 \h 2 HYPERLINK \l _Toc414374286 二、部门主要职能 PAGEREF _Toc414374286 \h 2文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374287 1、经理办公室 PAGEREF _Toc414374287 \h 2文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374288 2、供应部 PAGEREF _Toc414374288 \h 2文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374289 3、安全生产部 PAGEREF _Toc414374289 \h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374290 4、机械动力部 PAGEREF _Toc414374290 \h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374291 5、装备工程部 PAGEREF _Toc414374291 \h 3文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374292 6、综合部 PAGEREF _Toc414374292 \h 4文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374293 7、质量保证部 PAGEREF _Toc414374293 \h 4文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374294 8、政策事务部 PAGEREF _Toc414374294 \h 4文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374295 9、储运部 PAGEREF _Toc414374295 \h 4文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374296 10、市场运营部 PAGEREF _Toc414374296 \h 5文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374297 11、销售部 PAGEREF _Toc414374297 \h 5文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374298 12、人力资源部 PAGEREF _Toc414374298 \h 5文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374299 13、财务部 PAGEREF _Toc414374299 \h 6文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374300 14、审计部 PAGEREF _Toc414374300 \h 6文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374301 15、研究所 PAGEREF _Toc414374301 \h 6文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374302 16、新药中心 PAGEREF _Toc414374302 \h 6文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374303 17、营销部 PAGEREF _Toc414374303 \h 7文档收集自网络，仅用于个人学习 HYPERLINK \l _Toc414374304 18、证券部 PAGEREF _Toc414374304 \h 7文档收集自网络，仅用于个人学习一、公司组织架构二、部门主要职能经理办公室负责决策信息的收集、传递和分类处理工作；协助经理处理日常事务性工作；负责公司重大活动的筹备工作；负责行政事务及后勤接待。文档收集自网络，仅用于个人学习供应部根据生产经营计划，负责编制月度物资供应计划；负责物资采购及供货厂家的动态管理；负责对购进物资的使用情况进行调查，对有质量问题的供应产品的处理工作。文档收集自网络，仅用于个人学习安全生产部全面负责产品生产过程控制及生产过程