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四、例 5 （ P189-192 ） 资料：某企业经过三个车间生产甲产品，直接材料在第一车间一次投入。9月份有关成本和生产资料如表5-20、表5-21和表5-22所示。 表5-20 产 量 资 料 项目 一车间 二车间 三车间 合计 月初在产品 20 50 30 100 本月投入量 700 680 670 700 本月完工量 680 670 690 690 月末在产品 40 60 10 110 在产品完工率 50% 50% 50% 表5-21 期初在产品成本 项目 第一车间 第二车间 第三车间 合计 直接材料 2800 2800 直接人工 520 440 180 1140 制造费用 420 380 85 885 合计 3740 820 265 4825 表5-21 本期发生成本 项目 第一车间 第二车间 第三车间 合计 直接材料 5200 5200 直接人工 4100 5400 2600 12160 制造费用 2700 4000 2000 8700 合计 12060 9400 4600 26060 第一车间甲 成本计算单 成本项目 月初在产品成本 本月成本 合计 单位成本 计入产成品成本 月末在产 直接材料 2800 5200 8000 直接人工 520 4160 4680 制造费用 420 2700 3120 合计 3740 12060 15800 第二车间甲 成本计算单 成本项目 月初在产品成本 本月成本 合计 单位成本 计入产成品成本 月末在产 直接材料 直接人工 440 5400 5840 制造费用 380 4000 4380 合计 820 9400 10220 第三车间甲 成本计算单 成本项目 月初在产品成本 本月成本 合计 单位成本 计入产成品成本 月末在产 直接材料 直接人工 180 2600 2780 制造费用 85 2000 2085 合计 265 4600 4865 产成品成本汇总计算表 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 一车间 二车间 三车间 总成本 单位成本 成本资料 成本计算： 1. 设置三个车间的成本计算单和产成品成本汇总计算表。 2. 将期初在产品和本步骤发生成本记入成本计算单。 3. 计算份额（见成本计算单和产量记录： P190-192 ）。 （ 1 ）一车间 产量 1=690 +（ 60+10 ）+40=800 或=680 +（ 50+30 ）+40=800 产量 2=690 +（ 60+10 ）+40× 50%=780 或=680 +（ 50+30 ）+40× 50%=780 分配率 份额（× 690） 期末广义在产品成本 直接材料： 8000 800 =10 6900 1100 （8000 － 6900） 直接人工： 4680 780 3120 780 制造费用： = 6 = 4 4140 540 （4680 － 4140 ） 2760 360 （3120 － 2760） 14 13800 2000 产量资料 项目 一车间 二车间 三车间 合计 月初在产 20 50 30 100 本月投入 700 680 670 700 本月完工 680 670 690 690 月末在产 40 60 10 110 将计算结果计入第一车间成 本计算单 （ 2 ）二车间 产量 =690+10+60 × 50%=730 或 =670+30+60 × 50%=730 分配率 份额 (× 690) 期末广义在产品成本 直接人工: 5840 730 =8 5520 320 制造费用: 4380 730 =6 4140 240 将计算结果计入第二车间成本计算单。 14 9660 560 产量资料 项目 一车间 二车间 三车间 合计 月初在产 20 50 30 100 本月投入 700 680 670 700 本月完工 680 670 690 690 月末在产 40 60 10 110 （ 3 ）三车间 产量= 690 + 10 ×50% = 695 分配率 份额 (× 690) 期末在产品成本 直接人工: 2780 695 = 4 2760 20 制造费用: 2
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