如何加强石油企业安全管理制度.docxVIP

　　摘要石油行业是公认的高危行业,一直以来石油生产都是面临着非常复杂严峻的局面,石油行业也是如今社会发展的重要支柱,只有在安全管理上做到理想的程度,石油企业才能尽可能降低自身的损失以及各个领域的损失,因此安全管理一直以来都是石油企业高度重视的问题,如何才能让安全管理的效果更加理想,这是值得反复思考的,在新时期下也是要结合新的管理理念以及方法,让安全管理得到进一步的改进以及优化。 　　文章分析的是石油企业如何实现对安全管理的强化,让自身的生产经营更加稳定和安全,并促进整个行业的健康发展。 　　关键词石油企业;安全管理;石油生产安全管理一直以来不仅仅是企业高度关注的,社会大众也是非常关注这一问题,尤其是在石油企业,为了降低企业内发生各类事故的几率,让员工效率不断提升,让自身发展可以得到更好地推动,这涉及到诸多复杂的管理问题,而安全管理是现阶段国内石油企业面临着的严峻问题,尤其是石油生产的实际情况逐渐复杂,技术的更新在不断加速,这个时候更是要加强对安全管理的认识和理解,不断强化安全管理的力度。 　　1有效加强石油企业安全管理的重要性各行业企业都是非常关注实际生产经营中的安全问题,石油企业是其中的一部分,相比于其他行业,石油企业是非常高温的行业,每年基本上都是有一些事故出现,这意味着石油生产的危险性极高,同时在安全管理则是有着诸多的不足。 　　一旦发生事故,不仅仅对石油企业来说是巨大的损失以及负面影响,对其他行业也是有着诸多的影响。 　　因此安全管理现阶段是石油企业高度重视的[1]。 　　如今石油企业在实际生产经营中追求的,就是让生产经营更加安全,不要出现任何的事故,这才是首要的目标。 　　通常来说一旦有石油安全事故发生,都是影响力非常强的事故,出于这方面的安全考虑,石油企业就要不断加强在安全管理方面的投入。 　　让安全事故尽可能减少,能够完全避免是一直在努力的目标[2]。 　　2有效加强石油企业安全管理的策略21强化专业。 　　首先就是建立专门负责安全管理的部门,为了可以做出更加全面的安全管理规划,并对安全生产做出更加明确的帮助以及指导,企业可以考虑在内部建立一个专门的部门来复杂安全管理。 　　而这个部门的工作效果直接与企业机制联系起来,在考核的范围中[3]。 　　其次就是安全培训和宣传。 　　需要让全体员工都具备足够的安全意识,安全管理并不仅仅是管理层的责任,真正进入到石油生产以及面临安全隐患的是全体员工,员工需要不断加强对安全管理的支持以及努力,让安全管理可以取得更加显著的效果。 　　首要就是要用合理的方式和手段,让员工在安全方面有更强的自我意识,加强对自我的保护,以及对安全制度的严格执行,让安全的意识深入到每个员工的内心,这样员工在实际工作中才能保持足够的警惕心以及责任心,排除各类安全隐患。 　　企业可以将以往发生过的一些安全事故进行适当的复原,尤其是一些过程和成因,让员工明白一旦在石油生产中出现事故,造成的后果将会是所有人无法承受的,员工就能从意识上将安全生产牢记,在工作以及活动中可以不断严格要求自己。 　　22强化综合管理。 　　首先是对安全管理的相关机制进行完善,整体上石油企业普遍上制定出来的有关安全管理的制度,还是存在不足,很多与企业发展是不符合的。 　　企业发展需要的合理明确的制度,作为一种管理以及约束的依据,而企业制度需要与企业实际及需求符合,不是对其他企业的直接照搬。 　　为了更好地对员工行为进行衡量,让安全事故可以得到有效防止,企业需要对一些制度作出适当的调整,让安全制度与企业发展保持一致,并促进企业更加稳定快速地发展。 　　其次是加强安全文化的建设。 　　需要建立安全的氛围,对员工观念以及意识进行引导,为了让安全事故得到有效预防,企业需要做好各方面的基础工程,为更好的发展建立和谐关系,也是对员工意识形成积极的影响。 　　安全文化理念需要进行营造,企业的管理层以及各部门领导要起到示范的作用,依据各自分工,严格对安全制度进行执行,这样员工也是会严格要求自己,将这种严谨和安全意识带入到实际工作,让安全工作可以更加理想。 　　3强化严格管理首先是要对安全隐患进行严格排查,为了及时正确处理好各方面的安全隐患,企业要选择一些技术经验非常丰富的人,组成一个排查小组,定期内企业内各方面的安全隐患进行排查,尤其是事故多发区。 　　其次是制定应急的措施,石油生产中难免会有各类事件突发,这个时候企业要做好应急预案,时刻准备对安全事故展开处理。 　　4结论总之,安全管理是每个石油企业要高度重视的问题,如今的石油生产不断进步,在技术以及制度上不断完善,安全管理受到更高的重视,未来企业需要在管理制度以及方法上不断加强,实现安全稳定生产。 　　参考文献[1]张吉培训教育在对石油企业安全生