国际投资法在经济全球化下新发展论文.docxVIP

　　本文分析了在经济全球化这一背景下国际投资法的新发展。 　　我国是利用外资的主要国家之一，国际投资法的变化发展必然对我国外国投资法带来重要的影响。 　　我们应研究国际投资法的发展规律,从而完善我国的投资立法。 　　经济全球化国际投资法自由化国家主权近年来经济全球化浪潮日益高涨，它对各国的经济、社会、文化、法律等方面，都带来了极其深远的影响。 　　本文试图在这一背景下，探讨国际投资立法所面临的一些新问题，分析我国外资立法可采取的应对措施。 　　一、国际投资法的全球化问题经济全球化过程中，各国的相互依赖性增强，从商品贸易、资本流动到技术转移、服务贸易和跨国公司的全球化生产，各个领域都存在国际性的经济合作和政策协调。 　　国际投资法的全球化，是指调整国际私人直接投资的相关法律的一种趋同化的过程，它是全球化在国际投资法领域的具体体现。 　　国际投资法的全球化是一个复杂的、动态的过程，在这一过程中，各国的外资立法相互吸收、相互渗透，从而逐步趋于一致。 　　国际投资法的全球化来源于法律的全球化。 　　法律全球化不是一种独立于国家之外的立法，而是指各国法律趋同化或曰统一化的过程。 　　就国际投资法而言，全球化主要表现在1、国际立法的协调。 　　国际投资法由国际法律规范与国内法律规范组成。 　　从国际立法的角度看，国际投资立法相互间的协调性日趋明显。 　　首先，边投资条约的数量迅速增加。 　　从1994的700多个到2001已增加到1700多个。 　　众多的双边条约形成了一张庞大的双边投资条约网，将绝大多数国家或地区纳入了它的调整范围,并通过最惠国待遇条款，使得各缔约国从中所获得的权利义务趋同化。 　　其次，双边投资条约形式的趋同化。 　　在20世纪80年代以前，双边投资条约的形式包括《友好、通商和航海条约》、《投资保证协定》、《促进与保护投资协定》等。 　　虽然各国的样板条款在具体内容存在一定的差异性,但都涉及到受保护的投资与投资者及投资者的待遇标准和争端的解决等问题。 　　因此,双边投资条约形式的趋同化,有利于条约内容的协调,使各国缔结的条约内容也趋于同一化,促进国际投资法的统一,这对强化国际直接投资的保护、推动国际投资法的发展具有重要意义。 　　2、外国投资法的移植、融合在20世纪90年代以前，东道国的外国投资法由于政治体制和经济因素的影响而存在巨大的差别,这种差别妨碍了国际直接投资的进行。 　　90年代以前，世界上存在两大各具特色的法系社会主义法系和资本主义法系，这两类国家对待外国直接投资的态度各不相同。 　　但90年代后，苏联解体，俄罗斯、东欧国家选择了资本主义制度，而中国、越南等社会主义国家也推行经济体制改革，实行市场经济制度。 　　两类法系国家经济体制的趋同，使得法律制度也表现出趋同性。 　　社会主义国家纷纷采取移植、借鉴的方法，将资本主义法系的一些比较成熟的规则吸收到自己的法律之中。 　　这样，以市场经济为基础，各国外资立法的精神、基本原则趋于一致。 　　另一方面，发达国家与发展中国家的外资立法也存在差别。 　　由于历史的原因，发展中国家与发达国家在经济上存在的巨大差距，使发展中国家在制定外资立法时，倾向于对外国投资实施管制政策。 　　为了营造有利于发展中国家经济发展的国际环境,在发展经济过程中掌握主动权，从20世纪60年代到70年代,发展中国家在联合国框架内展开了建立国际经济新秩序的运动，通过了《建立新的国际经济秩序宣言》、《建立新的国际经济秩序的行动纲领》等一系列决议，力图建立一套新的、有利于发展中国家的国际经济法律制度特别是国际投资法律制度。 　　但这些运动不久又陷入了低潮。 　　而80年代的债务危机，90年代世界经济一体化潮流的加强，特别是随着对外国直接投资的全球性竞争的加剧，迫使发展中国家重新审视自己的外资立法，而采取了以国际化、自由化和私有化为中心的一系列经济体制改革，修改其外资政策与立法,发展中国家、发达国家正趋于形成共同的政策标准。 　　为了完善本国的投资环境，增强吸引外资的竞争力，发展中国家也开始接受发达国家的要求，外资立法中的一些内容，开始向发达国家外资立法的标准靠拢,表现得尤为明显的，是关于市场准入、投资及投资者的待遇标准、投资争议的解决等重大问题的规定。 　　国际投资法所表现出的上述全球化或曰趋同化的趋势,是国际投资法发展的必然规律。 　　国际投资法,特别是东道国外资立法内容的不一致，必然影响投资者对其投资行为法律后果的预见，增加了投资风险，不利于一国投资环境的改善。 　　经济全球化，使国际分工进一步加深，各国的经济联系日益加强，且经济体制也开始趋同。 　　这些都为国际投资法的统一化创造了良好的条件。 　　二、国际投资法的自由化问