二〇一六年工作总结及二〇一七年重点工作安排-山大华特协同办公.PPT

三、2017年工作重点 三、2017年工作重点 1、扎实工作，为全面完成全年目标而努力 年初的工作会上，我们向股份公司各单元展示了2016年公司发展的目标和决心，及“4330”目标。目前，距离实现这个目标还有一定的差距，合同额---销售收入----净利润….（市场、项目完成）全年还有五个月的时间，时间飞逝而过，我们一定要加倍努力，确保完成全年经营任务，同时为2017年的经营工作打好基础。 2、全面抓好项目安全管理工作 项目建设，核心在安全；工程管理，重点在安全，在严厉的政策环境下，任何不安全因素和非文明生产因素都会给企业经营带来风险和损失。今天，我们要对安全重要性的认识要上升到政治、法律、家庭三个角度。从去年底的西夏火灾、灵武安全事故、邹县火灾到近期的魏桥火灾、田东火灾、莱芜火灾，每一起安全事故无不在给我们敲着警钟。“事故猛于虎，安全重于泰山”！下半年，在建工程和新开工工程都进入施工高峰期，任务重、工期紧、交叉作业多，安全形势异常严峻。工程管理 部门要务必牢记公司重托，认真做好安全管理工作，确保安全“0”目标。 三、下半年工作重点 3、加强设计管理，确保图纸供应 项目建设，图纸现行。下半年将有7个项目同时施工，且几乎都要求在年底前投运。设计图纸的交付将成为影响工期的首要因素。技术部门务必在本次会议后，重新安排和落实出图计划，制定图纸交付控制措施和奖惩考核办法。计划落实到天，任务落实到人。 4、继续加强企业文化建设，共创美好家园 2011年，我们提出环保工程“家”的企业文化建设，取得了很好的效果和成绩。“家”是什么？“家”需要什么？“家”的成员期待什么？这些问题都赋予了我们环保工程公司“家”的内涵。公司为每个“家”中成员的今天和未来着想，每个人都为环保工程这个“家”增砖添瓦，乐于奉献，环保工程这个大家庭就一定能够发展壮大，一定能够永续辉煌。 继续加强加强企业文化建设，就是继续为“家”所想、所做。 三、下半年工作重点 结 束 语 2016年，公司取得了可喜的收获，成绩来之不易。在此感谢全体同仁付出的辛勤努力，感谢各位同仁家属的默默支持！同时也向此刻炎炎烈日下坚守在工地的项目部同仁表达深深的谢意！ 各位同事： 2016年已经过去，全年任务完成良好。在此，我号召公司全体成员，在2017年，请发扬环保工程公司吃苦耐劳、勇于奉献的优良传统，恪敬职守，敬业工作，上下齐心，团结一致，为完成各项任务做出应有的贡献。同时，向公司全体党员发出倡议：请您以党员的名义，以党员的标准，践行模范带头作用和表率作用，为环保工程公司的发展倾心尽力，做出更大贡献。 海阔凭鱼跃，天空任鸟飞。环保工程公司这块沃土、这个家园一定是各位同事尽情挥洒汗水、尽情释放聪明才智的舞台，成绩和未来一定属于您！ 山东山大华特环保工程有限公司 谢 谢！ * 山东山大华环保工程有限公司 邓徐帧 2017年元月23日 济南 山东山大华特环保工程有限公司 山东山大华特环保工程有限公司 目 录 一、二〇一六年度工作总结 二、存在的问题和不足 三、二〇一七年工作重点 一、2016年上半年主要工作 1、市场工作 （1）项目投标情况 全年参与投标的项目51个，其中脱硫项目32个（其中13个含湿式除尘），湿除项目6个，脱硝项目6个，节能项目 7个。 （2）项目中标情况 全年中标项目9个，其中脱硫项目4个（其中1个项目含湿除），湿除项目1个，脱硝1个，节能及其他项目3个。 一、2016年上半年主要工作 （3）合同额完成情况 2016年计划各项业务新签合同额3.25亿元,全年实际签订合同额36171万元，完成计划的111.3%。 其中脱硫业务完成合同额25642万元，湿除业务完成合同额4596万元，节能及其他业务合同额5933万元。 合同额在2014年突破2亿元后，2016年突破3亿元，达到3.6亿元，创出了公司成立以来的最好水平。 2、近几年投标情况及合同额对比 1）投标情况对比 图一： 年份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 投标数 6 16 20 31 36 58 45 51 中标数 3 2 4 6 8 13 8 9 近几年投标情况及合同额对比 图二（投标中标数对比）： 2）近几年签订合同额对比： 图一： 图二（近几年签订合同额）： 一、2016年上半年主要工作