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第四章 项目管理 本章要求掌握：项目的概念及项目管理的运作流程，了解项目管理的内容。进一步理解项目管理的原理和管理技术。; 一、项目的概念及项目管理： 1、项目的概念： 项目是指一系列具有明确的开始日期和结束时间的互相联系的活动，并且这些活动在特定的资源配置下会产生特定的效果。 2、项目的特性： 1）要由个人和组织机构来完成； 2）受制于有限的资源； 3）遵循某种工作程序； 4）要计划、执行、控制等； 5）受限于一定时间内。; 表：新产品项目计划 活动 内容描绘 前置工作 预计时间（周） A 获得资金批准 1 B 确定最终产品 A 1 C 引进新设备 A 8 D 建立操作工具 B 12 E 安装设备 C