如何寻找创业合伙人文档.pptx

寻找创业合伙人 孙羽 2016-9 目录 contents Part 1 创业合伙人的认知 创业者 1 员工 2 创业导师 3 创业团队组成 合伙人 4 为什么需要合伙人 合伙人的作用 补充 创业短板 Part 2 如何寻找创业合伙人 寻找合伙人四步曲 找什么样的合伙人 如何寻找合伙人 如何评估合伙人 如何吸引到合伙人 1.找什么样的合伙人 正确的动机 求知欲 洞察力 沟通力 意志力 1.找什么样的合伙人 潜力因素 定义 动机 以强烈责任感和极高投入感去追寻一个大公无私的目标 求知欲 渴望获得新体验、新知识以及别人反馈，以开放心态学习和改进 洞察力 收集并准确理解新信息的能力 沟通力 善于运用感情和逻辑进行沟通，能够说服他人并与他人建立联系 意志力 面临挑战或在逆境中受挫时，依旧能为目标不懈努力 创业 合伙人 同事 同乡 同志 同学 同行 2.如何寻找合伙人 阿里巴巴：“18罗汉” 腾讯：“五虎将” 创业 合伙人 同事 同乡 同志 同学 同行 2.如何寻找合伙人 2.如何寻找合伙人 强关系为主 基于亲密关系”五同“圈子寻找合伙人” 引入弱关系 逐渐更广泛的引进社会卓越的合伙人，壮大合伙人团队 契约关系 更科学的引进 职业化的合伙 人，有合伙人的退出机制 3.如何评估合伙人 3.如何评估合伙人 4.如何吸引合伙人 创始人的人格魅力吸引合伙人 事业愿景或者梦想吸引合伙人 股权激励吸引合伙人 1、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果 。2、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。3、不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。4、不与负面消极的人合作，因为他们会吸干你的正能量。5、不与没有人生原则的人合作，因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。 容易出现的问题 股权可以吸引人才（蔡崇信） 股权可以留住人才（18罗汉） 股权可以融资（孙正义） 股权可以打市场（与雅虎合作） 股权设计控股（马云不到10%控制公司） 马云上市的事件告诉我们：