联讯办公室5S(修改)学科介绍课程讲述.pptVIP

说明什么问题？ 速度 时间 成本 准确性 品质 快与慢 多与少 准与不准 第三部分 如何做好5S 整理 含义 将需要的和不需要的物品明确分开， 并处理不需要的物品。 目的 腾出空间 防止误用 5S 差！ 5S 好！ 要区分对待：马上要用的，暂时不用的，长期不用的。 将需要的物品的数量降到最低程度。例如：减少文具使用数量，减少文件保存数量，缩短会议使用时间。 对可有可无的物品，应坚决处理掉，决不手软。 将需要的物品的数量降到最低程度。 分析，检查，改善 要领 整顿 将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。━即寻找时间为零 目的 工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 井井有条的工作秩序 含义 确定物品放置场所 物品分类摆放 进行标识 要领 彻底整理，只留下需要的物品 合理利用空间，100%定位放置，根据种类， 空间，区域，防护规定摆放方法 利用各种颜色，数据等进行标识 要领 清扫 含义 经常清扫保持清洁， 将各个角落的脏物清理掉 目的 清除“脏污”，保持职场干干净净，明明亮亮 ①看不见的地方，也要彻底打扫干净。 ②经常打扫，使环境尽量不产生灰尘、污秽。 如何清扫 自己动手，不依赖外人(所有部门、人员都一起执行) 清 扫 责 任 分 区 要领 清洁 含义 将整理、整顿、清扫进行到底，