薪酬激励山东青年政治学院课程设计.pptVIP

点石成金的薪酬激励  ——人力资源管理实战系列课程——; ;课程大纲;问题：;;关于激励和满意度的调查;问题：分别列出管理者和员工激励需求的前三位因素讨论一下原因所在？;课程大纲;;人力资源开发与管理系统的核心 ——价值评价、价值分配（考核与薪酬）;从价值链看薪酬激励的重点 ;;;课程大纲; 钱不是万能的！ 没有钱是万万不能的！;;福特5美元日薪与期望理论;马斯洛需求五层次理论;双因素理论;公平理论与患贫患不均;*;XY理论;成就需要理论;天人合一的境界;小组讨论;员工成长地图与报酬需求;员工通过工作希望获得的回报;没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗;课程大纲; ;;;全面薪酬概念;什么是薪酬？;薪酬激励的六把宝刀;工资发放 (payroll management）;薪酬管理体系;好的薪酬体系的标准是什么？; 如何建立点石成金的薪酬体系？;什么是薪酬体系 ？;薪酬系统设计的六个核心;四种典型的薪酬体制;基于市场的薪酬体系;基于岗位价值的薪酬体系;基于岗位价值的薪酬体系;岗位价值评估的要素;基于能力的薪酬体系;基于能力的职能工资体系;基于能力的职能工资体系;基于能力的职能工资体系;基于业绩的薪酬体系;讨论：这四种薪酬体系有什么特点？分别适合哪些岗位？;;咨询案例讲解：某企业薪酬管理制度; 一个激励机制设计的经典案例;